谈谈直播商业模式

(1)品牌专场

品牌专场相信大家有经常看到，这个对于小主播来说不合适，需要有品牌资源。单场产出小于50万的话很容易亏钱。抖抖侠针对有需求做专场直播的达人提供免费扶持计划，坑位费补贴+运营场控支持。

(2)多品混播

多品混播很好理解，比如罗永浩、李佳琪这类的主播，一场直播不局限于卖一个或者一类的产品，多品混播对选品能力要求非常高，引流款、福利款及利润款的商品及各自的上架时间都要把握好。这个模式如果没有丰富的供应链资源，很容易走不通。抖抖侠平台，目前抖抖侠运营团队会根据达人情况定制直播带货商品包，并且提供直播场地服务。

(3)单品豆荚

单品豆荚直播间说白了就是直播间只卖一个产品，主要是通过付费去做，这类的直播间适合高佣金产品，比如美妆行业，佣金在50%以上的产品。准备3到10个引流的视频，定时发布，建议时间间隔半小时以上，在直播间投视频去加热直播间，这个模式主要是靠投豆荚去出单，所以对于团队的投放能力和运营能力要求比较高，不同时间投放的效果差别巨大，

(4)矩阵直播

矩阵号指的就是多个手机一起直播，建议买几个高权重直播号去播。这类号开播流量比较大，选品受众面要广，价格低的爆款，再加上秒杀活动。先把人留住，再转化。

(5)引流私域

引流私域的直播间主要注重的就是短视频能力的创作，很多产品无法挂橱窗，但是佣金率极高，用高质量的作品去吸引粉丝。直播中植入广告引流线下成交(注意违规)。类似培训课程。

4. 选品思路

选品的搭配思路需要搭配福利款、利润款、形象款及热销爆款，爆款产品可以在抖抖侠平台查看(如下图)在商品排行榜里面可以查看最近一段时间抖音账号里面卖的最好的产品，根据自己的类目去找到合适的产品。

另外还有好物榜，商品类目榜，品牌排行榜，店铺排行榜等数据，非常方便。如果有对标账号，也可以使用我们的直播监控工具，看一下别人的数据。加以对比，学习。

直播带货运营团队组织架构

商家直播团队

（1）主播：负责店铺日常直播、商品讲解、模特、销售、品牌形象建立等；

（2）直播助理：负责配合直播间所有现场工作；

（3）场控：负责配合直播中控台、红包发放、产品上架、活动报名等；

（4）执行策划：负责主播玩法培训、玩法设计、脚本策划等；

（5）副播：主播在直播间的播档，主要配合主播、防止冷场、新主播解化等。

合作主播

（1）个人主播：负责一些活动性直播、品牌塑造性直播等；

（2）机构主播：跟合作个人主播的功能差不多，不同之处在于某些机构有更好的主播货源或者明星类主播。

直播间客服

负责直播间互动答录、直播间配合主播、售后发货问题等

运营团队

（1）数据运营：负责直播数据检测、数据收集、分析数据、优化直播方案等；

（2）店铺运营：负责配合直播的店铺相关运营工作等；

（3）内容运营：负责直播前后的内容宣传、造势、运营等；

（4）直播运营：负责各项直播业务的一切运营相关工作。

直播机构

（1）直播业务；

（2）星探：寻找有潜力的主播；

（3）直播经纪人：负责主播的招聘、考核、管理、培训等。

直播部门

（1）场控：负责配合直播中控台、优惠发放、产品上架、活动报名等；

（2）主播：进行正常直播、熟悉产品信息、介绍展示产品、粉丝互动、活动介绍、复盘直播内容、品控等；

（3）助理：负责配合直播间所有现场工作等；

（4）副播：协助主播直播、与主播进行全方位的配合等；

（5）策划：负责主播玩法培训、玩法设计、脚本策划等。

直播招商部

（1）招商宣传：负责商家合作、产品招商等；

（2）样品管理：负责商品的更新、管理等；

（3）供应链团队：负责直播基地、播工厂、播商场、播品牌的打造及运营等

注：一般比较成熟、规模较大的机构才会配备供应链团队。

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