1、化妆品营销调研报告.doc

   进入知道 ，可以直接下载各种类型的文档。 策划书模板 第一部分 前言 策划书目的及目标的说明 第二部分 市场调研及分析 一. 行业动态调研及分析 1. 行业饱和程度 2. 行业发展前景 3. 国家政策影响 4. 行业技术及相关技术发展 5. 社会环境 6. 其他因素 二. 企业内部调研及分析 1. 财务状况，财务支出结构 2. 企业生产能力，产品质量，生产水平 3. 员工能力，待遇，对员工的激励、考核、培训（员工调查） 4. 企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见） 5. 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工意见） 三. 潜在进入者调研及分析 1. 行业进入成本/壁垒。 2. 行业退出成本。 3. 进入后对本企业的威胁。 4. 对竞争者的威胁。 四. 现有竞争者的调研及分析。 1. 财务状况，财务支出结构。 2. 企业生产能力，产品质量，生产水品。 3. 员工能力，待遇，对员工的激励、考核、培训（员工调查）。 4. 企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）。 5. 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工＆顾客意见）。 五. 替代品调研及分析。 1. 替代品工艺。 2. 消费者认可程度。 3. 发展态势。 六. 互补品调研及分析。 1. 是否存在互补品。 2. 互补品价格。 3. 互补品对产品的要。 4. 互补品发展趋势及其未来新要。 七. 原料供应商调研及分析。 1. 可供选择的供应者。 2. 原材料是否有替代品。 3. 供应商的讨价还价能力。 4. 我们对其依赖程度。 5. 供应商的供应能力。 八. 中间商调研及分析。 1. 中间商的性质：配送商、经销商、商（独家、总…） 2. 中间商对我们产品的依赖（）程度（相对数值）。我们产品占用他资金的比例，给予他的利润比例… 3. 中间商的给予我们产品的支持（绝对数值）：配送能力、资金实力、人力… 九. 消费者调研及分析。 1. 消费者背景研究：收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作… 2. 消费者对产品和竞品的认知及态度：质量、价值、包装、型、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。 3. 消费者的使用情况：购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。 4. 购买角色。 5. 消费者对现有营销活动的评价。对广告的接受程度、对营业推广的理解等。 第三部分 企业战略及产品策略的制定 一. 企业战略制定 二. 产品策略制定。（提供原则或标准） 1. 产品。 1) 品项：市场定位、目标受众。（击竞品的专有品项） 2) 包装：陈列显著、方便、符合产品定位、价格等 2. 价格。 1) 符合企业战略？（长线产品/短线投资） 2) 符合产品定位？ ① 利润为主/市场占有率为主 ② 根据产品市场定位不同，采取不同价格策略。 ③ 保留一支低利润甚至无利润产品，该品项各种市场表现（如包装宣传诉点等）模仿主要竞争对手，以破坏其市场及形象。 3. 渠道。 1) 一般通路。对经销商的选择、管理控制、返点等。 2) 特通。由于产品特性及价格不同，我们可以选择那些特殊通道，以便它的目标客户能够便利的获得该产品。 3) 新终端开发队伍。 4) 直营队伍。对于一些特殊情况，如经销商的流失，直营队伍暂时性的弥补空白市场。 5) 客户数据库的管理。业代前期市场推广积累的客户资料及经销商自身对终端的开发，这些终端资料应当及时地通过业代以书面的形式提交。对这些资料的管理可以避免因业代及经销商的流失而造成的终端流失。 4. 促销。 1) 广告：诉点 2) 人员推销： a) 人员的培训 b) 人员的岗位界定 c) 人员的考核 d) 人员的激励 3) 营业推广 a) 对顾客。ⅰ稳定主产品价格；ⅱ对品牌的宣传 b) 对零售商。稳定价格，保证促销后价格能够恢复，销量得以维持；或者在短时间内抢先占领货架  c) 对中间商。尽量减少短期大力度促销活动，一方面会破坏市场，影响终端价格体系，另一方面经销商对终端很可能没有落实，从中截取，成为其“灰色收入”。 4) 公共关系。事件营销：把握正确的营销事件。直接告知消费者的营销事件应当包含消费者利益点，并且该信息是以直接明了的方式告知消费者利益点的 第四部分 具体执行＆实施（建议方案） 一. 产品设计。 二. 价格设计。 三. 渠道设计。 四. 促销设计。 五. 销售管理 第五部分 结束语 虽然我很聪明，但这么说真的难到我了

2、短视频的营销价值在哪里

   短视频以其短小精悍、符合用户全场景化的阅读需的特点，正在成为当前主流的内容消费形态，并展现出强大的营销价值。方维短视频系统，为企业提供“短视频”多种解决方案。多化应用场景带来广阔发展空间，结合了丰富业态的短视频系统，让其更具商业价值。

3、我国化妆品网络营销中存在的问题．

   网络营销是一个快速发展和不断完善中的概念。目前，网络营销hth方法在世界各国企业中的应用非常普遍，但理论研究相对较为滞后。所以，在中小型企业网络营销的过程中还存在着这样或那样的问题。 网络营销方法对中小企业来说，普遍使用，投入大小皆宜，而且效果显著。最简单的可以是零投入，即企业利用外部网络环境直接上网，展开经营和商务活动。同时，也可借助于商务网站来进行。基于商务网站和网络媒体进行消费观念的引导、经营理念的hth、商务信息的推广等等。 企业网络营销需要做的三件事： 一、做好网络营销决策和计划 网络营销决策是策划的前提和基础。决策内容一般包括以下几个部分： 1、网络营销核心要素决策：一是按照本企业核心产品的要，企业经营理念等。二是根据市场调查了解顾客对产品的总需量，以及同类产品其它网络的要素等，按其重要性的程度排序。并强调本企业网站核心要素的特色和个性。 2、网络营销技术水平决策：提高网络营销水平，不能简单地指企业一网站或某一软件等，还要按照网络自身的技术手段，综合地来运用，提高点击率和知名度。发展到一定时期，对相应的成绩加以分类、分析，明确着重提高的网络营销水平的项目。 3、网络营销形式的决策：主要为产品要素，结合大众的审美观，合理地设计。要是不失产品宣传的同时，给人美感。 二、网络营销策划的步骤 1、企业网站定位。要与传统产品营销不同，目的是放在顾客的期望上，而不光是需上。应根据市场调查的需，将顾客分成各个等级，尽量做到保住老顾客，挖掘潜在顾客，扩大市场。并且，必须为顾客提供参与到网络营销的全过程，以及相应的管理。 2、找出顾客的期望值。网络营销的质量=实际质量(购买力)顾客期望的质量(点击率、点评率等)。把焦点放在重要顾客身上，找出企业心目中的网络营销最好值，与顾客期望有何差异，再通过努力减少这种差异。 3、设定顾客的期望。拟定一套沟通的网络营销计划，要网站的内容与形式，尽可能满足顾客所期望的水准，适应顾客的需要。 4、建立相应的监督和信息反馈系统。 三、设定计划，组织实施 根据市场调查、顾客期望，结合本企业的实际情况，可分别拟定网络营销战略方案、年度计划、以及网络营销单项活动的目标等。并按其计划组织人、财、物的实施。核心在于成本核算。 ：网麒科技 网站建设专家 上海网站建设品牌企业 八年上海网站制作经验 提供最具创意的上海网站设计 本文引用地址：

4、为什么短视频营销那么火，有哪些需要注意的

   1、内容丰富：相比于图文营销，短视频营销的信息承载量更大，能够传递给观看者更丰富的内容。 、秒及以下，代表平台有美拍、抖音。这类平台鼓励用户通过短视频的形式展示有趣的故事和情节。通常内容以故事为中心，突出故事情节的重点。、分钟，有抖音、梨视频、西瓜视频等。这类平台有完整且专业的编排和加工剪辑，内容维度丰富，侧重媒体属性。企业如何玩好短视频营销：极客思维小编建议企业想要想做好短视频营销，单纯性的拍视频简单的发一发是不够的，需要的是有对内容的创意性和成熟的经验。对每个平台要有深入的了解，根据产品的不同特点结合平台调性做到想用推广。利用短视频营销，为你的企业注入新鲜的能量，短视频营销效果好、更有趣，能够为起来带来更多精准的流量。

5、视频在品牌营销中的作用重要吗？

   随着互联网的兴起和多媒体技术的应用，视频在大众消费品市场的营销中扮演着极为关键的角色。视频由于具有直观，真实，信息量大，感染力强，印象深刻的优点，在工业品牌策划中有很大的发挥空间和广阔的应用前景。所以视频在品牌营销中的作用非常重要 ?

6、如何做好化妆品的网络营销推广

   有效地开展网络营销，意思就是让网络营销更加精准有效。可以从如下几个方面入手： 1、了解企业的定位、目的，企业自身的实际情况，如规模、优势、模式、产品特点等。 2、了解消费者的需，企业自身的产品能够满足消费者的需点，能不能找出切入点。另外，需要了解消费者的情况，如性别、年龄、收入，一般通过哪些方式获取网络信息，在哪些平台的活跃力度大。 3、了解行业及竞争对手的情况，主要是行业的发展趋势，了解行业发展的脉络，了解竞争对手的情况，优势与劣势，从而有助于找出自身的优势，造差异化。 4、了解并借鉴同行业和跨行业的在网络营销方面做的好的企业，并结合企业自身情况，进行改良创新。 5、策划与运营，选择好的平台。知己知彼，基于对行业与自身、消费者的了解，需要进行有效地分析，进行策划与运营，将需与卖点进行信息化，形成文字、图片、视频、音频等形式。同时，需要选择好的平台，即精准性高的平台，也可以搭建自身的方宣传渠道。 6、做好分工，执行到位，做好考核与奖惩，将网络营销工作有条不紊地进行。 目前很多同行在翘首以待观察o2o是否适合化妆品，化妆品企业搞o2o会有什么结果的时候，有人已经在试水。而先行者的意义在于，它为业界提供了参考的价值与经验。 化妆品行业的未来发展，建立在这些无数先行者的脊背上，他们的发展为行业的未来带来了无数可能性的猜想。 作为中国华南地区最早从事于化妆品产品自主研发生产的清秀（jsyy）在早前就已宣布全面启动花生科技oo电子商务市场。清秀的全渠道云商平台通过线上反哺线下的独特角度开了一条电商平台新渠道，这为实体零售业实现“触网”提供了新思路。 清秀虽然不是第一家致力于全渠道整合营销的化妆品企业，但它的oo。由于零售业自身的局限，要成功运用o2o模式就少不了外力的推动。