1、逆向思维发明事例

   洗衣机的脱水缸，它的转轴是软的，用手轻轻一推，脱水缸就东倒西歪。可是脱水缸在高速旋转时，却非常平稳，脱水效果很好。当初设计时，为了解决脱水缸的颤抖和由此产生的噪声问题，工程技术人员想了许多办法，先加粗转轴，无效，后加硬转轴，仍然无效。最后，他们来了个逆向思维，弃硬就软，用软轴代替了硬轴，成功地解决了颤抖和噪声两大问题。这是一个由逆向思维而诞生的创造发明的典型例子。 第一个: 中国女足主教练多曼斯基是一个擅用逆向思维和换位思考的人，这种思维方式在她执教中国队短短一个多月时间里，几乎渗透到了生活和训练中的每一个细节当中。比如战术训练时一名边路球员出现失误，多曼斯基高声叫停，这名球员正等着挨一顿臭骂，没想到等来的却是表扬，多曼肯定了她向前的意识。 多曼善用逆向思维最典型的事例在于——中国女足的教练组特别的分工：球员时代后卫出身的多曼主抓球队进攻；而前瑞典女足著名射手皮娅则主抓防守。当多曼告诉韩端一个后卫在她准备射门的时候会如何防守，当皮娅告诉李洁一名前锋会从哪个角度插上时，你不觉得这比一味告诉队员怎么射门怎么防守来得更有效、印象更深刻吗？ 第二个: 某时装店的经理不小心将一条高档呢裙烧了一个洞，其身价一落千丈。如果用织补法补救，也只是蒙混过关，欺骗顾客。这位经理突发奇想，干脆在小洞的周围又挖了许多小洞，并精于修饰，将其命名为“凤尾裙”。一下子，“凤尾裙”销路顿开，该时装商店也出了名。逆向思维带来了可观的经济效益。无跟袜的诞生与“凤尾裙”异曲同工。因为袜跟容易破，一破就毁了一双袜子，商家运用逆向思维，试制成功无跟袜，创造了非常良好的商机。 第三个: 我国古代有这样一个故事，一位母亲有两个儿子，大儿子开染布作坊，小儿子做雨伞生意。每天，这位老母亲都愁眉苦脸，天下雨了怕大儿子染的布没法晒干；天晴了又怕小儿子做的伞没有人买。一位邻居开导她，叫她反过来想：雨天，小儿子的伞生意做得红火；晴天，大儿子染的布很快就能晒干。逆向思维使这位老母亲眉开眼笑，活力再现。 在创造发明的路上，更需要逆向思维，逆向思维可以创造出许多意想不到的人间奇迹。 洗衣机的脱水缸，它的转轴是软的，用手轻轻一推，脱水缸就东倒西歪。可是脱水缸在高速旋转时，却非常平稳，脱水效果很好。当初设计时，为了解决脱水缸的颤抖和由此产生的噪声问题，工程技术人员想了许多办法，先加粗转轴，无效，后加硬转轴，仍然无效。最后，他们来了个逆向思维，弃硬就软，用软轴代替了硬轴，成功地解决了颤抖和噪声两大问题。这是一个由逆向思维而诞生的创造发明的典型例子。 第四个: 某企业党委实行差额选举，规定从位候选人名单。代表拿到选票后"择出"自己同意的那位时，很多人都是从前往后勾，只要不是很不顺眼就按着顺序往下勾了，最后的结果往往是居于最后面位置的两位侯选人落选的可能性最大。这种做法使得落选的人压力不是很大，谁让自己的地理位置不佳呢。而要代表从美。" "甚么，美吗？" "是的，就美就准备离开银行。 一直冷眼旁观的分行长，怎么也弄不明白：有美分..." 所有"正常思维"的人，都会走同种矛盾的限制：既然目的是寄存，但希望省钱，只能一家一家去询问比较租金高低；然而也自然有共同的担忧，那就是寄存物品的保险系数，"正常"：改变思维方向，用"反常"的方法达到了"正常"的目的，而且将"租金"减少到几乎等于零。

2、谁能告诉我有关于逆向思维的一些例子呀？

   失败不定是坏事，可以从失败中学习成功的道理，假设一个成绩不好的学生每次都考最差，不爱学习，不做作业，老师说，如果你考零分，以后可以不做我分配的作业，于是他每次考试都乱写，都有几分，结果老师告诉他，如果真想考零分，必须题题会做。所以以后这个学生学习反而很用功。老师就用这个方法反向激励他上进，最后很感谢这位老师 （3）=5 是正向思维； 2=3 是逆向思维。 比如说、一条河、当大家都在思考河水流向哪时？你却在思考水从哪儿留？当大家都在思考河水从哪儿留时、你却在思考河水深不深、当大家都在思考河水深不深时、你却在思考水里的鱼好不好吃。。。。。。这例子太多了。。。。

3、谁有面对同一件消极的事情，却用逆向思维，打破常规。最后成功的例子

   一个暴风雨的日子，有一个乞丐到富人家讨饭。 “滚开！”仆人说，“不要来搅我们。” 乞丐说，“只要让我进去，在你们的火炉上烤干衣服就行了。”仆人以为这不需要花费什么，就让他进去了。 这个可怜人，此时请厨娘给他一个小锅，以便他“煮点石头汤喝”。 “石头汤？”厨娘说，“我想看看你怎么能用石头做成汤。”于是她就答应了。乞丐于是到路上拣了块石头洗净后放在锅里煮。 “可是，你总得放些盐吧。”厨娘说，她给他一些盐，后来又给了豌豆、薄荷、香菜。最后，又把能够收拾到的碎肉末都放在汤里。 这个可怜人后来把石头捞出来扔在路上，美美地喝了一锅肉汤 去看看意林把 再看看别人怎么说的。

4、逆向营销的涵义和意义

   思维传统的营销思维是企业先制定营销战略，后选择相应的战术。而逆向营销理论则认为战略应当自下而上发展而来，即先制定战术。其理论可从三个方面阐述。 1． 营销战略要自下而上制定，依据战术制定战略。战略提炼于业已选定的战术，即企业先选定一个可行的、有竞争优势的战术，然后将它演变成长期性的营销战略。 2． 战术决定战略。换言之，战术支配战略，即企业的广告宣传等沟通战术应当支配企业的战略，这就如同结构要服从功能一样。 3． 战略推动战术。一个完善的营销战略的目的在于推动战术的运用，此外无别的意图，即战略的唯一目标是战术上取得成功。 1． 逆向营销有助于企业建立市场导向的经营观念。国内企业由于受计划经济影响形成了固定的思维，先定目标再由上而下一层层落实，这必然产生企业以自我为中心的产品导向和推销导向观念。而逆向营销是“从市场中来，到市场中去”的思维，即企业要为市场上行之有效的战术而调整自己的产品、、定价等营销组合活动，使的战略为市场，建立以市场为导向的现代营销观。 2． 逆向营销有益于国内企业把握市场机会，在竞争中立足。顺向思维先制定战略，并假设市场稳定，影响企业的因素可以估测。今天，企业面临的内外环境日趋复杂，企业间竞争激烈，市场上不确定因素增多，市场瞬息万变、难以预测。顺向思维的静态战略早已不适合市场的动态发展，而逆向思维是一种“摸着石头过河”在市场上寻机会的思路，顺应了国内市场难以预测性、不稳定的特征。其理论告诉企业的经理们：只有抓住现在才能把握未来。 3．逆向营销思维有助于国内企业更好地制定特色营销战略。特色营销战略是企业为争夺目标市场而向其潜在顾客提供的具有独特优势的产品或。逆向营销在市场中先找到独特的战术并以之为中心制订战略，战略反过来促进战术层独特优势长期化、全局化，进而整个企业营销组合体现出战略化的特色，形成特色营销战略。 也许这个会对你有用的 逆向营销又叫反向营销，包括两个完全不同的含义， 一是营销策略上的反向营销即采取不同于常规企业的营销策略，达到“反弹琵琶”的效果； 二是市场链条上的反向营销，即相对于产品销售客户的开发，对供应商的开发。 市场链条上的反向营销 市场链条上的反向营销即供应商开发，是指当不存在合意的供应商时，采购方进行主动采购，自行创造一个供应源的方法。每一制造商都需要这样的供应商，他以最低价格提供最高质量的产品，从不耽误交货日期，而且对最小的要也立即响应。有两种基本方法能达到这一目的。第一种方法是采用一种有系统的方法，在给出一采购定单之前寻找与筛选潜在的供应商。这是日本人与欧洲人采用的方法，而且也是ISO系列标准的基本哲理。第二种方法是要已签订合同的供应商去改进，否则就使他面临失去生意的局面。这是许多美国制造商采有的方法。 营销策略上的反向营销 反向营销，又叫逆向营销，指的是通过与市场环境相异、与竞争对手相逆或相反的营销概念、产品设计、促销方式和宣传广告等手段达到营销目的的方法。简单地说，反向营销就是以自身独具个性化的产品或区别于在市场普遍存在的传统营销方式、以新奇制胜的顾客主导型营销策略。与一般营销方式不同的是，反向营销的经营是外向型的，它十分讲究把握现在和未来的一点一滴。也就是说，反向营销是在寻找可资利用的资源，把可能发生的事情纳入经营策略中，从而引导事情向良好的方向发展。此外，逆向营销总是在寻觅新的机会，寻找创新的。 营销策略上的反向营销主要包括： (1)反市场细分策略，就是在满足大多数消费者的共同需基础上，将过分狭小的市场合开起来，以便能以规模营销优势达到用较低的价格去满足较大市场的消费需。 (2)反定价策略,即“顾客定价”方式，由顾客根据产品、的质量自行决定价格，这在酒店获得了较好效果。 (3)反季节营销策略，就是摆脱在商品销售旺季高价销售，大幅度削价处理商品，甚至贴本抛售的思想，使淡季不淡。 (4)反豪华包装策略,因为过于强调商品的包装而忽视商品的质量，容易使消费者产生名不符实，甚至“金玉其外，败絮其中”的感觉，因而拒绝购买。企业采取反豪华包装策略。 (5)反正面形象——“揭短”营销策略。在营销中，摒弃“王婆卖瓜，自卖自夸”，承认产品的不足，采用“揭短”营销术。 (6)反科技——回复人性、回归自然策略，科技的发展及应用在带来了先进的产品、全新的生活方式和价值观念的同时，也引发了一系列的社会问题和消费问题，如资源的掠夺性开采、环境的污染问题，销售方式中人性化色彩的淡薄，过多的功能设计使得消费者在消费与使用产品中的日感复杂与不便人们成为了物品的奴仆，等等。这一切使得很多的消费者对高科技产品及其营销方式产生了排斥心理，开始怀念起过去的传统产品以及销售中情味十足的美好生活对企业而言，这就是市场机会 逆向营销强调的是企业内部的变化。没有企业内部在产品，，价格和分销渠道的其中任何一方的变化，所谓的战略只能是一纸空文。传统营销思维模式的套路是：“为提高市场占有率%，我们必须增强顾客对品牌的信赖”等。换句话说，企业的出发点不是改变企业自己，而是试图改变市场，改变消费者，这是极大的错误。逆向营销思维的出发点是：企业根本无法改变市场，企业只能改变自己以适应市场。 行文之前先澄清几个逻辑学方面的问题。 传统营销思维方式基本是自上而下的演绎逻辑，而逆向营销的思维方式基本是归纳逻辑。演绎逻辑的三段论是从一般到特殊，而归纳逻辑的三段论是从特殊到一般。 举例说明。我们举个传统营销思维方式的演绎逻辑的三段论： 大前提： 人都是要吃饭才能维持生命的。 小前提： 王大娘是人。 演绎结论： 王大娘是要吃饭才能维持生命的。 这种思维逻辑的基本出发点是自上而下。 再举逆向营销思维方式的归纳三段论： 大前提： 蔡依琳会唱歌，王力宏会唱歌，刘德华会唱歌，刘若英会唱歌，…… 小前提： 蔡依琳是歌星，王力宏是歌星，刘德华是歌星，刘若英是歌星； 归纳结论： 歌星都会唱歌。 这种思维逻辑的基本出发点是自下而上。 营销作为一个充满机会的领域，自下而上的的思考会使人总结出单一的战术和战略。再逆向营销理念下，战术迫使战略服从，市场迫使企业服从。在逆向营销者那里，大量的广告不如一个行之有效的简单战术。 日（星期日），笔者和朋友Cindy小姐及某集团营销总监Simon先生在进行Brain storm (头脑风暴)讨论营销发展的各个阶段及思维方式过程的时候，Simon举了一个例子。这个例子是关于美国通用电气执行传统自上而下的营销计划失败的例子。在上个世纪亿美之后，最终以失败告终。 虽然历史不能假设，但我们也不妨假设一番：如果当年GE采取自下而上的逆向营销思维方式，另辟新路，不自上而下地跟随IBM等，那结果又如何？这将永远是一个迷，因为历史不可以重演。 上面案例是没有进行逆向营销思维而失败的例子。下面再举一个进行了逆向营销思维而成功的例子。 美国维克斯是一家医药研制和生产企业。在维克斯研究人员进行的一次伤风感冒药品的研究过程中，发现这种药虽然能治疗伤风感冒，但是容易叫人昏昏入睡，假如你要继续开车或工作，这种药品绝对是帮倒忙的。当时研究人员感觉如此不好，准备放弃进而另行研究的时候，维克斯的销售主管想了一个逆向思维的概念加在该产品上：“第一种夜间使用的感冒药”。逆向换一种思考方式，在夜间吃这种药，不但能治病，并且有利于睡眠，一举两得，多好的事情！——可见，换一种思维方式，逆向思维的威力变可逐渐挖掘出来。后来，这种夜间感冒药奈奎尔（Nyquil）销售量一直保持相当好的优势。(参考：《蓝彻斯特战略在中国》（零售商篇），沈宗南，张京宏著，月，上海世新进修学院教学试验研究所) 二、 逆向营销思维的概念和特点 逆向营销思维就是归纳，强调从个别到一般，并且思维切入点比较特殊。因此，逆向营销思维方式我们可以定位为战术归纳战略、战术支配战略的反向思维方式。比如说，企业的广告宣传等沟通战术应当支配并驱动企业的战略。纳碎德国陆军帅隆美尔曾经说过：“如果战略不能被在战术上得以贯彻，再好的战略也没有用。” 逆向营销思维的特点，可以从战术和战略的角度分析。 这里所谓的战术，也可以叫创意。创意战术，是一种竞争性的心理上的进攻角度和视角。而所谓的战略并不是一种目标，而只是一种目标导向（Guide）。在逆向思维中，这些特点应当搞清晰。 战术是逆向营销思维中产生实际成绩的谋略，而战略则只是逆向营销思维中产生最大战术压力驱动的企业内在导向机制。比如说，飞机设计中什么最重要？发动机？还是翅膀？都不是，而是两者之间的关系。两者之间的关系决定了飞机能不能起飞。逆向营销思维中，战术解决的是飞机能不能起飞的问题，战略要解决的是飞向那里的问题。 三、 逆向营销思维过程中应当注意的问题 在逆向营销思维过程中，应当注意以下四个方面的问题： 一是产品本身的问题。逆向营销思维要策划者面对的市场，而不是产品本身；要产品必须适应市场，而不是市场来适应产品； 二是价格问题。逆向营销思维要策划者制定价格的时候，考虑的是市场本身，而不是同行或对手。 三是问题。在方面，逆向营销思维要的差异性。 四是渠道问题。 总之，逆向营销思维只有在上述四个方面的一个或几个方面发生变化的情况下，才能进行符合实际的自下而上的战术行动。一般情况下，如果我们自上而下地思考，制定战略，然后再根据战略去制定战术时候，你会发现，结果一定会有许多不同的战术。当然，大多数战术并没有什么执行的实际效果。而来自市场方面的四个要素的任何变化，逆向思维者都会在最快的时间内按最单一的战术和战略去应对，并且成功率很高。 逆向营销思维的思考点是从战术入手，从企业内部入手。其思维的起点是具体市场战术，思维的核心是把具体战术转化为战略的重点，观念上的关键点是，逆向营销思维立足于改变企业自身的产品和本身，改变企业内部，由企业去适应市场，而不是企图改变外部市场环境或市场。在相关人员的具体策划和市场分析工作中，经常会碰到一些问题，建议不妨参考逆向营销思维的方式去思考思考。笔者希望，本文能对相关人员确实地起到帮助、参考、借鉴和启发作用。

5、SEO逆向思维

   1、搜索引擎对新站有一个考核期，如果前期我们大量去做外链很容易引起SEO作弊嫌疑，如果我们把外链导入到网站的内页，大大降低了首页被K(或降权)的可能性。 2、内页往往关键词竞争比较好，如果我们按首页的SEO操作方式去做，实现排名不成问题，而且带来的流量比较精准，可能解决新站没有转化率的问题。 3、网站如果内页、栏目页整体权重得到提升的同时，那么首页再去做目标关键词排名是不是更容易呢 你好！ 所谓SEO逆向思维..就是指你得通过与正确相反的思维去想..只就得通过分析对手..看看对手是怎么做的..如果觉得自己能力够的话..在用反方向去想..这样可以让你更加快速的超过你的竞争对手 希望对你有所帮助，望。 用营销的眼光来看待这个问题， 那么SEO的目的就很显而易见了， 我们通常说的SEO， 在很多人眼中， 不过就是说外链。 排名。 殊不知，这个是最浅显的看法， 很多人经常认为主关键词排名好了， 那么我们的潜在客户就多了，这个是对于不懂SEO的人而言的。 所以SEO逆向思维是很重要的

6、如何用逆向思维玩转社区o2o

   DoNews O近段时间成为市场热点，诸多社区OO的巨大的行业机会，以独有的两项“逆向思维”杀入这一领域。 目前来看，社区O，也有改造社区用户日常沟通的叮咚小区。而新潮小区却选择了一条新的路：以媒体切 入，从线下广告向线上倒流。而在切入地域上，新潮小区也有自己的想法：避开一线城市的主战场，从西南部地区切入，采用“农村包围城市”的策略。 特色：新潮小区的逆向思维 和其他社区O2O企业相比，新潮小区无论是在运营模式，还是切入地域上，都选择了“逆向的思维”。 在运营模式上，新潮小区选择了逆向O、叮咚小区为代表的诸多企业选择了“线上社区线下整合”的模式。而新潮小区则反其道而行，选择了从线下到线上的逆向O2O。 具体来说，新潮小区走的是“软件硬件”、“广告”的模式。通过线下的LED屏幕的安装、推广，与实现双屏互动，并向线上软件进行倒流，从而实 现线下到线上的逆向O2O，完成交易闭环。新潮小区负责人介绍道，在整个过程中是以社区为单位，家庭是入口，无任何中间环节的实现产品和的交易闭环。 在广告行业，楼宇媒体按钮传媒也提出了通过LED屏幕来做生意的想法：在屏幕上展示出商品，并预留二维码，用户通过扫码跳转至电商平台。表面来看，新 潮小区的做法和按钮传媒似乎颇为相似。新潮小区负责人却认为两者在本质上有很大的差异，原因就在于：按钮传媒仅是进行线上交易，而新潮小区却并不进行倒 流，而是建立自己的O2O闭环系统，通线上与线下，以互通模式将线下的注意力吸引至线上，并在自己的平台上完成交易。 社区、叮咚小区、小区无忧等企业都将切入地域选择在一线城市，此类城市具有人口密度大、消费水平高以及人群接受能力较强的特点。而新潮小区似乎有着 自己独特的想法。负责人表示，新潮小区选择西部作为起点是希望能够在发展初期避开主战场，以“农村包围城市”的逆向思维来实现全国布局。 新潮小区的盈利模式也十分清晰：一方面，线下的LED屏和软件互动，会产生的广告收入或商品销售分成；另一方面，未来的线上的O2O订单交易抽成以及精品快送将会是新潮小区主要的收入。 前景：市场的机会在哪里？ 就目前而言，做社区O2O的有很多，但是却鲜有特别成功的案例出现。比如，叮咚小区虽一度在北京市场大力推广，却不得不离开，而在上海地区也开始大幅裁员。对此，新潮小区负责人认为，创业者切入社区O2O的瓶颈主要集中在四点。 第一，缺乏资金。社区O2O要想做大，就必须做平台，这意味着要有足够得资金来满足前期的投入和运作，足够的资金是保证。 第二，市场竞争激烈。在国内，一旦出现好的市场机会，就会有创业者资本蜂拥而入，造成行业繁荣的一种假象，造成恶性竞争。 第三，发展较慢。做社区O2O就没有轻模式，而重模式的复制速度就会减慢，如此一来就很可能会造成在地区的扩张速度较慢。 第四、没看清模式。在社区O2O领域，创业者们都在进行模式上的摸索，目前试水的社区O2O还没有典型的成功案例，因此大家都在探索适合的模式。 而针对上述问题，新潮小区也提出了自己的解决方案。首先，在切入地区上避开北京、上海、广州，选择了西南地区，避开竞争对手；其次，新潮小区是全国独特的线下广告屏线上O2O综合平台的软硬结合的小区用户生态圈模式，所以被复制的难度相对是比较大的。 另外，在现阶段，谈及社区O2O必谈物流，很多企业在客单价的高低上很难做到权衡：一方面，单价低，频次越多则投入越大；另一方面，如果客单价较高，用户又很难买账。而新潮小区在物流上的做法是，我们的物流模式选择是自建精品团队和小区众包两种方式相结合。 新潮小区方面透露，目前，硬件广告大屏在成都也开发了万用户。在万。 趋势：社区O2O仍有很大前景 社区O、小区无忧及叮咚小区等纷纷宣布融资，一些企业在A轮融资中，金额甚至达到亿级别。 新潮小区方面认为，目前，一些社区O2O企业的生意并不好做，但是从诸多企业拿到融资来看，这一领域还是有很大的机会。 社区O2O的机会还有多大？目前，在国内，小区的特点多为封闭型，单位面积人较多，社区存在很多痛点，而居民消费升级带来巨大需。有数据预计，在 亿平方米，社区消费将超万亿。因此，谁能够真正的挖掘、满足用户需，就会拥有很大的商业价值。 现阶段，多家其他OO市场并不仅仅是提供餐饮等本地化的项目。社区作为人的基本生活单位，居家会产生许多生活，比如维修、家政、购物等。（完） 如金中智慧居家养老，它的实现形式就是金中养老o2o模式更多从老年人生活消费为出发点，是通过老年人对于日常用品的消费粘性，线上销售，线下到店自提的电商o2o模式。另一方面，通过前期已布局的社区门店建立起以会员制社区老年人社交中心，为社区周边居家老年人提供休闲娱乐、疗养健身等线下互动平台。