胡大
知音传媒
58分钟前
如果我们把抖音运营分为3个阶段：
17年到18年是野蛮成长期，每个人随意拍个视频都可能有几千上万的播放量，玩家的爆发式增长诞生了很多几十万级百万粉丝的玩家，疯狂增长的流量给每个人制造了一个虚幻的收入新增长点。
19年到20年上半年是精细化模仿期。由于这种虚幻的收入增长预期，诞生了大量的培训机构，各路大神指点江山，海量的韭菜让大神们都割不过来，7秒破播放、互关互赞等理论体系如雨后春笋。
20年下半年进入理性回归期。玩了这么久抖音没赚钱或者和自己的业务没有找到合适的嫁接点，慢慢的很多人，尤其是企业老板回归到如何利用抖音流量变现的理性思考。4亿流量如何和自己的生意结合，是今年大家思考更多的问题。
不能变现的需求都是伪需求，不能变现的流量都是没有价值的流量，直播短视频大潮之后，大家逐渐形成了这样的认识。那么如何获得更精准的流量来服务自己的生意呢？
既然自己摸索解决不了问题，大咖们的培训也解决不了问题，代运营就变成了很多老板的优先的选择，这背后也体现了这些老板更为理性的思考：
1.做抖音短视频内容并不一定适合每个老板亲自操刀，就像你再努力，你的语文不一定能考高分，尤其随着专业队入场，能分配给业余玩家的流量越来越少，这也是最近你发现播放量越来越少的原因。
2.抖加投放测试、账号运营数据分析都是一个试错过程，各路大咖的测试报告大多以偏概全，账号不一样，他的运营方式未必适合你，你得投钱投时间自己测试，才能逐渐探索出适合自己账号的推广方法。但这种探索时间成本也非常昂贵。
当然选择代运营公司也需要考虑一系列的问题，比如双方在账号运营思路上能否达成一致，什么样的作品更有利于聚合有效流量，什么样的推广方式能更好整合短视频和直播间的流量，这些都需要甲方理解和双方配合执行，才能达到更好的效果。
