1、的方案怎么写？

   细节决定成败，对于短视频也是如此。一个好的短视频和一个坏的短视频可能有相同的故事大纲，他们之间的真正区别是细节是否在移动。如果主题是树干，框架是树枝，细节是树叶，我们可以用树叶来判断树是否健康。 细节可以增强观众的表现感，调动观众的情绪，使人物更加丰满。在确定了需要执行的细节后，考虑使用哪种镜头来呈现它，版然后编写一个非常具体的快照脚本，细节也是调动观众情绪的重要枝干。此处的权细节也就是短视频的分镜头，分镜头脚本即将文字转化成可以用镜头直接表现的画面，片集通常分镜头脚本包括画面内容、景别、摄影技巧、时间、机位、音效等 方案目的做这个短视频账，或者账矩阵，是为了什么。这个需要和具体的产品或者相结合。如果有能变现的产品和，就需要把在短视频账运营当中体现出重点要转化的产品或。相比图文类自媒体内容，短视频内容变现的路径更短，更直接。关于内容变现路径的问题，曾经在网络上有专门的讨论，大概意思是说，你瞧不起的那些吃货主播，比你辛辛苦苦写文章挣钱更多，更快。方案目的要唯一，要具体，要纯粹。赚钱与情怀一般来说是冲突的，要有所取舍。

2、服装活动策划方案

   原发布者:弘利教育 法律资格类 boboXX年bobohth目标目标一：通过有趣的活动形式，向妈妈们清楚地传达hth主题及品牌理念，并获悉妈妈们是否能理解和同意品牌理念；目标二：让妈妈感受到bobo与其他竞品的不同之处在于bobo是有理念的、独特的；目标三：与三大销售系统合作活动，促进线下销售卖进让我们先来回顾一下bobo的品牌理念……?Position：bobo和妈妈一起发现宝宝的成长信，提供适时的喂哺工具和方法，将成长潜力转变为现实的能力，开启宝宝成长力！?alue&Pernality：有爱、鼓舞、创新、洞察力、同理心Essence：为宝宝的成长而庆祝Essence：为宝 年终岁尾，各种活动眼花缭乱，怎么样才能在小镇上吸引眼球呢，下面我说一下我的想法！ 首先，小镇上人民收入水平应该还是可以的，收入水平的高低，决定了你的衣服销售好不好，那么促销的重点在于价格上，你的衣服是品牌的，所以无需担心质量的问题，保障价格的优势才是王道。现在大部分的商店也是这么做的，价格折，返现金券，还有什么买一件几折，买两件几折，这些都是我们好多人都在用的，可以很明显的看到实惠！但是我们这么做，别人也在这么做，所以你呢还要推出一些不一样的地方，那么不一样的地方怎么做呢,我想前期的大量宣传是非常必要的，宣传力度要足够大，宣传的方式要多种多样。 其次，让顾客购物购出感觉，怎么个感觉发呢，多买两件吧，过了这个村，没这个店了，再不买就卖光了，就是这个感觉，好多东西你还得自己发挥聪明才智啊！毕竟你是老板，东西是你的，我们都不了解情况！ 最后，赚一比好钱！只要大家看到真的实惠啦，老百姓愿意掏钱！ 给你提供一份活动策划书的模板： 活动策划方案应该包含以下最基本的内容： 一、策划书名称：尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××大学××活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。 二、 活动背景 ： 这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(swot分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。 三、 活动目的、意义和目标： 活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性。 四、资源需要： 列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。 五、活动开展： 作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。 这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。 六、经费预算： 活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。 七、活动中应注意的问题及细节： 内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定 性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。 你可以根据你们商场服装活动的具体事项进行填写，更多的策划书模板，你可以中国策划人才网，希望对你有帮助。 ，在店门口注明，必须要非常显目。而且还有提前一段时间就挂上。然后每天倒计时。 ，凭单再折！ ，满多少钱，就送什么。满多少可以抽奖。 ，在店门口，放两个音响，活动标题也要挂起来，有奖竞猜。送一些比较便宜的东西。 ，每隔一段时间放一次。 ，场面越大越好。 ，那别人才会认为你是真的亏本做买东西。 一、品牌的战略目标 凡事预则立，不预则废。针对企业的现状和前景，为品牌今后的发展方向提前指明非常有必要。 经过前期的市场调查和分析，综合企业意向和观点，我们谨慎提出，企业经过三年的精心运营，使正点品牌在本省下游终端零售商或加盟户中尽人皆知；在安徽全省至少建立个直供零售点和加盟店，第三年的销售额实现万以上。在接着以后的三年内，市场网络应放眼全国乃至国际市场。在其他省份和国际市场至少建立三百家以上的直供零售点和加盟店，品牌知名度和美誉度进一步提升至省内和国内知名品牌的水平，，同时建立自己的设计与业务发包中心。此战略目标及其实现步骤暂称为“三二三战略”。 二、竞争战略选择 在分析市场和评估企业现有资源以及业主倾向的基础上，我们提出以下二种竞争形式为企业今后品牌的竞争战略形式。 1、业务专业化 鉴于正点品牌为成衣类商品商标，同时由于服装行业为不落的产业及企业拥有的专业技能。因此，长期专注于服装行业的经营较符合个人事业和企业发展的战略方向。 2、价值链截取战略 截取产业链中最有附加价值的环节加以经营符合企业利益最大化原则。在长期中，企业应选择服饰设计、销售和品牌推广的经营环节。出于人才和资金的限制，目前仅从事销售与品牌推广。在难以准确预测的未来，为了应对国家可能的产业升级或市场变化对服装业经营环节价值的重新评估，企业这种价值链截取战略本身必须包含转型时的灵活性和适应性。（这种战略形式出自本人独创的思想体系） 上述竞争战略形式是企业现在乃至今后很长一段时期内生存与发展的方式，其他经营与管理环节都应围绕这些战略展开，并依此形成规范化和竞争对手难以效仿的核心优势。 三、品牌的经营模式定位 综合市场状况，结合品牌的战略目标和竞争战略形式，及进行必要的论证，我们对正点品牌的经营模式作如下定位。 1、忠诚性的零售直供模式（本人的创新模式） 现实中，我们将企业定位为厂方是恰当的，尽管企业不生产一条裤子，但毕竟正点品牌的裤子是企业提供的。诚然，如单纯照搬别人的厂商模式，较难形成竞争优势。另外，据调查与经验分析，许多零售商缺乏与厂方共同培育市场的耐心，十分倾向于短期收益；同时，对厂方有无提供营销支持，大多持无所谓态度或缺乏审视。这些都表明企业与零售商之间，积极构建忠诚性的零售直供模式十分必要。因为，这种模式在竞争市场中有明显的区别特征，也非常有利于造企业和品牌的核心竞争优势，也是实现战略目标的前提保障之一。 忠诚性的零售直供模式的核心思想是真诚提供而不仅仅是提供产品，牺牲当前利益而共同培育市场，谈化厂商交易关系而突出相互依存关系三方面。具体表现为提供销售指导、培训、方案的制订、陈列设施、快捷的物流和信息的双向反馈通道；提供促销指导、促销品和宣传册、帮助如何收集信息、、最新推广策略和理念、广告支持和协助制订针对性的促销方案；专人分片区处理和协调与零售商的日常事务，并实行个人负责制；在统一利益下，实行交易单据化和内部化，就如零售商是企业的一个独立核算部门一样。 2、战略伙伴关系的加盟模式（本人的创新模式） 在现今的市场环境下，不管品牌有无知名度和美誉度，想做盟主和想加盟的业主都很多。在众多加盟方式中也有不乏创新性的，但是各品牌拥有者在强调和维护自己利益时总是刻意忘记加盟者利益实现的可能性，有些甚至连如何维护品牌的持久影响力方面都能窥见明显的急功近利倾向。尤其值得一提的是，在具体的加盟模式中要加盟者总是多过要自己，善于描绘盈利前景却忽视风险因素，进入方式详细而退出方式模糊。这样的加盟模式即使是创新性的，我们也会加以排斥。 要想取之，必先予之。这是我们设计加盟模式的指导思想，而与加盟者结成战略伙伴关系则是加盟模式中隐含的主要理念。 A、入盟机制 对新加盟者资格的审查应在战略的高度进行，重点审查对品牌的拥护和对品牌发展战略的认可两方面；资金实力、销售能力、营业位置和从业经验是次重点。选择加盟者应重质量、轻数量，作为战略合作对象的加盟者，其今后生存与发展状况在入盟审查时必须予以思考，为其提供有竞争力的、个性化的盈利模式是企业表达真诚的一种方式。 B、运作机制 仅提供品牌与产品、销售辅导与统一风格是不够的，企业还应站在共同利益的高度，帮助加盟者开拓市场和逐渐完善符合共同利益的加盟模式，努力使其排解后顾之忧和增强信心，与企业共进退。据调查，品牌被市场的接受度百分之五十由加盟者的经营态度决定，而加盟者的经营态度百分之八十由盟主对加盟者利益的度决定的。这就是我们在实际加盟操作中总结出的“五八原理”。因此，在具体的运作过程中，企业还应协助加盟者制订经营计划、人员培训计划、市场推广计划等，当然还要提供公平的利益分配计划供其参考。 C、退盟机制 加盟者退出加盟体系，不外乎期满、经营不善和与企业发生冲突三种原因。作为加盟者退出加盟体系除约定外应该是平等和自由的。如果发现以往利益的实现是离不开企业支持和相对轻松，那么，加盟者在期满时一般倾向续签，继续合作，这对企业经营的连续性和稳定性有利。因而制订退出机制，应在可自由退出的基础上，确保加盟者既得利益的完全体现，即使是与企业发生不可调和的矛盾也不例外。如果出现加盟者经营不善需退出，企业应认真、客观地作自我检查，如有不妥之处应在退出机制中规定企业必须作出适当补偿，权作安抚，免致不良影响外传。而与企业发生冲突原则上说是在任何时候都不应发生的。 3、游击性的品牌推广模式 所谓游击性的品牌推广模式，是指品牌在进行市场推广活动时，摒弃大众传媒的被动方式，而采取个性化的、互动性的、强调体验的和独特的hth途径，以此来实现企业目标。 严格来说，这是“草根模式”，说它是草根是因为这种模式常常被财大气粗的大企业所鄙弃，而深受中小企业青睐。简单来讲，就是在创新和有效的前提下注重低成本。但必须予以指出的是，游击性推广模式既是战略思想，同时也是每次具体推广活动的战术指导方针。 A、个性化。 就是在设计出的每项推广方式中，结合企业本身所独有的资源状况、经营理念、销售团队特点、地域特点、消费对象特点以及各种经营定位，使竞争者难以模仿。 B、互动性 就是在每次推广活动中，使消费者和经营户与企业产生互动，努力避免单向性的说教方式。面对面或即时反馈是互动性的最佳诠释。 C、强调体验 就是在任何一次推广活动中，都应注重消费者参与度，让其真实体验产品利益以外的乐趣。娱乐、优惠、获赠、增进见识、培养意识、感受气氛、体现价值等都是可以实践的体验方式。 D、独特 就是企业应立足于自我创新，彻底抛弃效仿、跟风等有违独特性的举措，让每一次的推广活动都具有独创性，从而起到标榜示范作用。 总而言之，个性化、互动性、强调体验、独特是游击性的品牌推广模式的基本特征。 四、正点品牌的市场定位 A、竞争定位 从市场调查得来的结果分析，在安徽的成衣市场，几乎没有明显处于垄断的品牌，而多是些不太知名、销售量平常的品牌在并不张扬地生存。其次，国内成衣市场的销售量年增长都在两位数以上，即使是安徽市场，裤子每年潜在市场容量也在三千万条以上。再次，企业决定在裤子的工艺、款式和材料上倾注很大精力，也即准备向市场推出高品质、中低价位的商品。所谓高品质中还包含一项专利技术，同时还辅以各项创新性。 诚然如此，将正点品牌的竞争定位，定位为市场挑战者品牌符合客观情形和利于发展。 B、档次定位 调查中，据部分消费者反映，市场上的各种裤子品牌，他们很难说出几个，也很难说出某某品牌的裤子具备什么品牌特征。正是这些千篇一律缺乏明显差别特征的产品充斥市场，使消费者无法深刻记住品牌名称，这既给正点品牌的档次定位和未来经营留下许多想象空间，也带来了一定的定位和经营难度。第二，在安徽市场，大多数消费者的可支配收入水平还不是很高，消费者对裤子的购买行为主要表现为理性而又希望在款式新颖的基础上选择知名牌子；对价格则非常敏感，主要集中在中低价位。这些给正点品牌的档次定位带来极大的挑战，即高中低档可能都有一定的市场空间。可是，企业现在还无能力全面发展，同时，一个新品牌定位高档，消费者在选择时往往会心有疑虑。因此，定位高档存在较大的市场风险。第三，中低档市场尽管各种品牌竞争激烈，但在每年三千万条裤子的市场容量中，绝大多数集中在这个层次上。消费者也都普遍注重款式、工艺的基础上，对价格的要则希望在可承受范围内。另外，深感惊奇的是，消费者已改变原先高价等于高档的消费观念，从中表现出十分的理性。第四，在中低档市场中，据调查发现，没有占据绝对优势和市场地位的竞争品牌，无序竞争是现今裤类市场的主要表现特征。 因此，给正点品牌的档次定位，定位为中低档级别符合外部市场环境，也符合企业及品牌的发展战略。 C、正点品牌的目标市场定位（略） D、正点品牌的内涵和实质定位 众所周知，从国内外知名品牌的定位来看，其品牌往往代表一种生活方式、或价值观念、或某一种属性、或文化倾向、或功能的价值倾向和利益等等，总会让我们轻易读出其背后隐含的某种内涵。 品牌之所以能被广大范围内的消费者所熟知和喜爱，是因为他们深深懂得品牌犹如一个人的名字，产品则是身体。而品牌的内涵和实质其实就是一种产品或品牌的灵魂。遗憾的是，如此浅显的道理，却常常被国内许多企业主所忽视，导致很多品牌内涵定位模糊或不准确，前后或表里不一，甚至出现明显的错位。 既然如此，给正点品牌赋予灵魂，也即进行严格的内涵与实质定位是非常必要的。如前所述，我们已将品牌的市场定位为中低档次的市场挑战者形象，同时结合目标消费群在事业上尚未成功，正在为事业奋斗。正点品牌的裤子的目标消费群是这些收入不高，或正在创业的人群。从目标消费群的组成来看，每天辛勤工作、兢兢业业的创业者和工薪阶层占据绝大多数，。这些人群有着一个显著的共同特点，就是做事谨慎，愿意从小事或细处着手，为将来成就事业夯实基础。同时，这些目标消费者也是国家和政府最为的创业者和准创业者人群，是焦点人群。很明显，这些为我们的策划定位提供了灵感。那么就由我们来说出他们心中所思、所想，是通过正点品牌来说出。 “细处，彰显执着和敬业”。这就是正点品牌的精神内涵定位，配以工整的工缝画面作旁证。 五、品牌的年度市场营销目标 A、目标 企业的战略目标已定，竞争战略也已作出选择，品牌的经营模式及各种定位也都作了严格的选择。为了战略目标及时、高效地实现，运用竞争战略及遵循各种定位，我们对第一年度的营销目标作如下描述。 综合企业前述“三二三战略”和客观评估，在本策划方案交付起一年内，正点品牌的裤子的销售额应达到万以上；直供零售点和加盟户应至少发展五十家，盈利率达到%；品牌知名度应被安徽省内半数以上的服装业经营户所知晓。 上述年度营销目标还将有具体的符合品牌战略及各种定位的营销计划，并将其分解实施和落实到每个人身上，确保目标的及时实现。首战告捷将十分有利于日后其他目标的实现。 B、策略 本年度的营销目标已定，如何按期或提前完成目标任务，选择何种营销策略参与市场竞争将会起到至关重要的作用。根据市场调查和综合上述品牌的竞争定位，决定实施侧面进攻策略，具体方法如下。 1、利用地域优势和以往从业经验，专攻县市级市场。 2、突出品牌的精神内涵，并作游击性推广。 3、时刻给目标消费者以购买的理由——精良的做工、专有技 术及心灵共鸣。 4、强化已有创新性的直供和加盟模式，牢牢把握终端资源。 5、确保目标实现的前提下，进行必要的市场细分，并占据之。 上述五点是建立在分析竞争对手和确定针对竞争对手薄弱之处而设定的，据此制订的营销计划应包含这些核心要素，同时应建立相应的应急和控制措施。 六、营销的全方位定位 年度营销目标和市场策略既定，那么，也应对产品、价格、渠道、促销和再作限定性描述。 A、产品 1、男人裤子。是成年男性除牛仔裤和马裤之外所有类型的裤 子，尤以西裤为主。 2、女人裤子。是年轻女子除牛仔裤和马裤以外的所有类型的 裤子，必要时进一步细分。 所有产品应配以精美包装，并在一定时日内包退换和提供质量问题的修补。 B、价格 所有产品的零售价格均应在每条之间，新面料和高级面料除外。促销时或集团购买时应提供折，或其他优惠措施。 C、渠道 经过细致对比和权衡，采取零售直供和加盟两种渠道方式，宽而短是主要特点。在企业整个渠道成员构成中，直供零售点占%。在条件允许时，考虑在各地设立形象店或旗舰店。 D、促销 游击性的促销是整体促销过程中所坚决侧重的方式。人员推销不宜进行，宣传有待创造题材，那么广告和销售促进将是主要举措；广告坚决选择分众传媒和其他低成本媒体；销售促进严格遵循创新性和游击性原则，坚决不模仿，形成差异化。其中品牌hth是促销的重头戏。 E、 分成三块，对消费者、直供零售点和加盟店分别提供。对消费者的应突出真诚与共鸣；对直供零售点应强调忠诚性；对加盟店应放眼长远，与其建立战略伙伴关系。 上述4P1S是实现营销目标，乃至品牌战略目标的具体手段和媒介，是企业生存与发展的根本要素，不可轻率，更不可忽视。 七、附录（略） 附录有以下内容 1、年度营销实施方案 2、直供方式和零售商政策 3、加盟方式和加盟政策 4、忠诚性的零售直供模式要点解述 5、战略伙伴关系的加盟模式要点解述 6、游击性的推广模式要点解述 7、品牌内涵的具体描述 8、媒体推广选择和建议 9、员工培训计划 、零售商和加盟商培训计划 、管理和销售制度提示

3、微视营销有哪些方法技巧？

   视，博、之后又一热门社区平台，视是8秒短视频分享社区应用，相比博，营销来说，视的视频营销将更加有吸引力，虽然只有短短的8秒短视频，但完全可以设计广告视频宣传推广产品和品牌。视营销将会成为一块大宝库，也是营销必学方式之一！纪鑫智总结几点技巧希望能帮到您： 1. 定位和注册账 定位自己的行业和产品，然后开始注册申请或者个人的视。如何定位视账呢？就是要注册的账和你所在的行业和产品相关，如果你是卖化妆品，可以设计成美容俱乐部，如果你是服装的，可以设计成潮流搭配风等等，这样设计的话有助于分享视频，吸引粉丝订阅，为营销做准备。企业的视可以使用名或者品牌名来设计视。 2. 视推广 注册完视账后就是需要推广视，发布视频内容，吸引粉丝。发布一些有意义，有创意的分享视频，鼓励视用户，并和粉丝建立良好的沟通，培养客户。每天发布条视内容，鼓励粉丝，为你带来更多的粉丝。加粉推广方法有很多，详细可以查看本账发布的一些视加粉推广经验。 3. 视频营销技巧 当有一定的丝和用户时，就可以推广宣传自己的产品或者，可以录制一些简短的简介，活动，产品说明，客户见证，产品广告等等视频给你的订阅粉丝。这里要注意发布广告要适量，每周发布2条左右，不要大量发布，不然会提高粉丝取消的数量，得不尝失！ 4. 资源利用 当视账有大量的粉丝后，同样可以与其他账交换资源，相互营销借力，同时可以广告给商家来赚取广告费。

4、服装网络整合营销策划方案?

    首先，你要先对这个产品进行了解 其次，你要进行对这个产品的分析 第三，在写营销的目的 第四，营销的目标 第五，通过哪些办法进行（包括站内营销和站外营销） 第六，要把握好时间的进度 第七，。像聚卓营销这个的营销策划。会给你专业意见。他们的QQ:

5、我是卖女士衣服的，我想通过抖音做 如何去做？好做吗？

   在短视频营销日渐主流的当下，抖音带给企业的营销价值，是不可估量的。 如果你有实体店的话，可以认领一个抖音POI地址，然后去装修店铺主页，按照既有模板增添品牌的各类信息，图片和视频，关联自己的企业，设计线上优惠劵。 一丶POI“DOU” 让更多目标用户看到你的门店 只要有抖音账和好的视频内容，就可以使用“DOU”功能（抖音内容营销工具，通过付费把视频定向推荐给更精准的人群） 比如花漾庭院将民宿中的萌宠日常作为视频内容，加上POI信息。再通过“DOU”功能，实现精准引流。这种操作大大提升了用户到线下门店卡的概率。 非常适合有曝光需的线下门店，能够快速帮你找到目标人群。 二 丶POI卡券 让用户产生消费闭环 以此次参加“嗨吃”活动的商家为例，前期抖音、当地美食大等平台对活动进行预热，引发用户在商家的抖音店铺领电子优惠卡券。用户到店后，商家引导其发布带有门店定位的抖音视频，加速其他用户种草。 如果线上流量好，用“卡券POI”引流到线下；如果线下基础好，就用“POI视频分享卡券优惠”，鼓励用户线上分享。 这种操作的好处是，形成消费闭环，也扩大了品牌知名度。 三 丶 POI话题 挑战引爆POI内容池 造成功的店铺POI页面，吸引目标客群，其实本质还是要抓住POI的核心——“兴趣点”，即将自身的门店产品卖点，与目标客群的兴趣点进行结合，发起相关话题挑战，比如“最抖冰淇淋吃法”吸引用户主动参与，实现曝光和转化。 这个玩法比较适合话题度较高的品牌。 总而言之，抖音POI功能有效缩短了品牌营销路径，搭配其他功能，还能够利用抖音的强势带货能力提升hth效率和用户到店率。 当然，不止于POI，也不只线下门店，抖音蓝带给企业的整合式玩法还有很多。 首先要认领一个抖音POI地址，然后去装修店铺主页，按照既有模板增添品牌的各类信息，图片和视频，关联自己的企业，设计线上优惠劵。 POI“DOU” 让更多目标用户看到你的门店 只要有抖音账和好的视频内容，就可以使用“DOU”功能（抖音内容营销工具，通过付费把视频定向推荐给更精准的人群） 比如花漾庭院将民宿中的萌宠日常作为视频内容，加上POI信息。再通过“DOU”功能，实现精准引流。这种操作大大提升了用户到线下门店卡的概率。 非常适合有曝光需的线下门店，能够快速帮你找到目标人群。 POI卡券 让用户产生消费闭环 以此次参加“嗨吃”活动的商家为例，前期抖音、当地美食大等平台对活动进行预热，引发用户在商家的抖音店铺领电子优惠卡券。用户到店后，商家引导其发布带有门店定位的抖音视频，加速其他用户种草。 如果线上流量好，用“卡券POI”引流到线下；如果线下基础好，就用“POI视频分享卡券优惠”，鼓励用户线上分享。 这种操作的好处是，形成消费闭环，也扩大了品牌知名度。 POI话题 挑战引爆POI内容池 造成功的店铺POI页面，吸引目标客群，其实本质还是要抓住POI的核心——“兴趣点”，即将自身的门店产品卖点，与目标客群的兴趣点进行结合，发起相关话题挑战，比如“最抖冰淇淋吃法”吸引用户主动参与，实现曝光和转化。 这个玩法比较适合话题度较高的品牌。 总而言之，抖音POI功能有效缩短了品牌营销路径，搭配其他功能，还能够利用抖音的强势带货能力提升hth效率和用户到店率。 。 。 用心去买 也可以随意去买

6、优衣库营销方法有哪些