1、读《销售团队管理》的感想有哪些
一、不要只带头干活，而要做一位领导。一位领导最重要的是方向感，而不是做具体的事，领导做事能力越强，从某种程度上说也即员工的能力越弱。一个强人厉害还是一队强人厉害，答案不言自明。故培养强人比自己变成强人更重要。如果真是要做事，也一定要以领导的身份去做事，比如帮助销售人员会见客户高级别的人员。领导的真正作用应该是让员工做到他单枪匹马做不到事。 二、做一位愿景式的领导。愿景式的领导需要永远想着未来。作为销售经理，你无法改变过去，但却完全可以影响未来。 最好的办法就是经常问员工“然后呢？” 三、认真制作年度计划。一年中应该不断分析业绩完成请况，并寻找原因。另外还应该确保该计划与报酬提高系统分开。要让员工把自己的业绩看成是一个方向性的指引，是改变自己未来工作的机会，增加工资或奖金要被看成是对他们已作工作的一种回报。 四、作为销售团队领导，应该让每一个成员清楚的知道自己的独特的竞争优势是什么。同时也要对自己的竞争对手用来与自己竞争的、最强势价值点进行分析。对于以上两个问题，一定要通过多次小组讨论，让每一位成员达成共识。当面对客户时，尽可能要给客户一个口式的特点宣传。 我不会~~~但还是要笑~~~：）
2、如何看待短视频内容营销
从短视频营销内容生产上，要抓住最优质的原创内容；从分发上，还找到最合适的分发渠道；从消费上，最深入地挖掘用户需，让内容真正抓住用户；从评估上，抓取用户主动行为的数据，将用户的主动获取行为将入效果评估中。以上四点，将是短视频营销生态的未来核心组成要素，谁能首先抓住这四大要素，建立起技术壁垒，谁就能真正构筑这样的生态。 效果还不错可以试1下本钱也比较大
3、短视频行业是如何做到精准营销的？
首先，如何做到精准？聚焦垂直行业，聚焦圈层，一定是这样。所以你要找短视频领域的垂直行业的PGC帮你去做营销，他们是这一领域的专家，也是你目标人群最的。为什么是PGC而非UGC？很简单，因为UGC很少有垂直圈层的影响力，而且内容多以泛娱乐为主，跳舞唱歌还可以，要做到帮你精准的营销，还欠缺。但如果不缺预算，用UGC作活动外围的hth和内容扩散，或者活动引流，还是不错的选择。 是要搭建hth矩阵，解决视频分发的问题。用户注意力被过度分散这事谁都知道，所以我们很难用单一的渠道或者媒介让你的所有目标人群或者更多的用户知道这事，所以要做到你的引爆，就要有hth矩阵策略。同时，在聚焦你垂直行业圈层的同时，也需要全网分发，全网扩散。 吉祥聚财将拥有强大数据后台支撑的各大企业，机构，发展为商，加盟商，通过强大的数据技术，精准营销，破了传统借贷业务的单一落后局面
4、营销心得体会总结
促销与管理的重要。 没有范文。 以下供参考， 主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。 工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。 所以应该写好几点： 1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事 3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了 4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识 5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考： 总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。 总结的基本要 1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。 2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。 3．经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。 总结的注意事项： 1．一定要实事是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。 2．条理要清楚。语句通顺，容易理解。 3．要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。 总结的基本格式： 1、标题 2、正文 开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。 主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。 结尾：分析问题，明确方向。 3、落款 署名与日期。
5、短视频营销怎么样？能起多大作用啊
答复：如何在销售过程中让客户接受？ 首先，在营销的领域中，把握顾客需要的东西，让顾客在切身利益中感受到产品价值的需，能够结合营销的特质和含义，向顾客推荐或推销产品的需要。 其次，在营销的过程中，以销售员对市场营销有敏锐的洞察力和观察力，对销售员的业务素质的体现，以‘热忱和执着’，‘热情和’，以销售员对待属下工作都比较认真和细致，比较专心和专一，以销售员对待任何事情都不敢麻痹大意，以体现销售员办事效率得到进一步的提高。 再次，以销售为案例，以销售员不断收集或整理客户的资料，以销售员不断开发新客户的发展途径，以销售员不断学习和领会营销的知识和技巧，以不断在深入实践中造产品营销的精品之策略，为营销行业注入新的活力，也为营销渠道开拓了新的视野，更为营销资深行业专家团队开辟了新的路径，更是弥补了营销行业行销的市场空白。 最后，作为营销行业的销售员，应该保持以贯穿一条主线为主题的中心思想，以不断挖掘新客户的需，以不断维护新老客户的业务和需要，以积极开拓进取，以积极争当先锋的发展为理念，积极探索市场营销的目标为发展的前景，以结合市场营销的理论与实践，以全心全力造电销市场产品的升级版，为电销市场行业的资源奠定坚实的基础。 ！ 短视频营销背景下，从市场角度看，要具备：社会化、内容化、场景化和技术化的特征。这是一个优秀的流量价值洼地。短视频对应的营销创新刚刚兴起，就像当年的电视成为重要的品牌宣传阵地一样。 可以去看看兔展，上面有案例。 年是短视频爆发的一年，随之就是短视频营销，自然要比文字、图片要好很多，之前在我们项目的推广中，普度网络营销策划就给我们做了一个短视频，非常火。 短视频营销还是不错的，是当下最火爆的职业也是最有效的营销手段。对于企业来说短视频营销可以快速让产品入市场，同时用户可以详细地了解到产品信息，吸引用户的购买心理。 现在身边很多人都在用腾讯视了 上面的特效挺很多而且很精细比如说长腿瘦脸歌词字幕等 还有就是上面的各种短视频种类也很多，平时在家闲着刷起来了就停不下来
6、企业如何做自媒体短视频营销？
企业做短视频营销的目的不外乎，扩大品牌知名度、宣传口播，沉淀自己的用户群体，抢占短视频市场，助力企业全面营销。
一个企业想要做好短视频营销，首先必须要组建一支属于自己的短视频团队，这个团队必须要有以下职位：创意内容策划名，线上运营人员1名。
有了属于自己的短视频团队后，先不要急着拍摄上线，还需要通过以下几点进行操作：
1、根据品牌调性，企业文化价值等多方面去进行内容定位，保证你做的内容是属于你这个企业有关联的，能给企业带来价值输出和宣传的。“闻道有先后、术业有专攻”，请在你们企业擅长的领域进行内容定位。
2、用户定位；需要明确你们的品牌的用户群体是谁？你的内容是做给谁看的？谁会和被吸引到？比如进行简单的人群画像（年龄、性别、收入、地区），这些看似繁琐的步骤，会让企业吸引到更加精准的用户群体。
3、视频标签化；给自己每个视频造一个标签，不管是人设标签、动作标签、场景标签等，让你的视频更有辨识度。
4、差异化；可能同行已经很多在做了，但是并不代表你就没有机会做起来，关键还在内容的标新立异上面，你做的东西能让人眼前一亮，通过一种不一样的表达方式出现，超出了用户预期，那么你的视频就是具有差异化的，就会让用户喜欢上你。
5、线上运营；做好用户运营的互动，和每日复盘的优化工作，通过用户的意见作出一些满足用户的视频，让用户更加粘你。
补充一点，如果企业觉得一个新的团队会花费一定资金的投入，想要轻装上阵。可以选择一些比较专业的短视频代运营机构进行全案代运营，也会保证以下KPI效果，比较专业的人做的事都比较专业的。
如果你算为做推广，免?费获得媒体机会，之后恰当时机地发布产品，使用社会化营销是最合适的。然而这是双刃剑，和你直接竞争的品牌可能已经在电视上广告轮番播出，竞争是惨烈的，而且很多企业缺乏专业的营销人才！有能力的企业可以找相关专业的社会化媒体营销服?务?提?供?商合作，效果会更好！广东天拓拥有年的网络营销经?验，提供专业的社会化媒体营销服?务，可参考方案：?
