1、上海迪斯尼APP是做什么的

    上海迪斯尼为您提供精选的行业的产品以及价格，提供最新的新闻资讯、供应商。同时在线交友，与五湖四海的同行生意伙伴保持密切。只要登陆客户端你就能及时的浏览行业信息，生意快捷又方便。平台为行业企业在瞬息万变的商海中搭建了全新、快捷、稳定的沟通平台。同时，也为企业在移动互联网行业中树立形象，拓展最新的经营渠道，扩大企业对外交流，开展电子商务合作。上海迪斯尼热忱欢迎广大商界人士和各界朋友共同创展。 通过该平台您可以： 。 。 ，并在线及时沟通互动、收藏等。 ，与五湖四海的同行业生意伙伴保持密切。

2、想了解迪斯尼产品在中国的销售模式

   ……那个，我知道迪斯尼正版很稀！！少，只有在各主题乐园里的才是真版。 他不是独家授权形式，至于你说的“再次进口到国内卖, 还是直接发到中国的某一地方再物流配送到国内的各个专卖店”这个我就没注意了……渠道商是从被授权商处进货的。 问一下你是想要做迪斯尼的销售吗？貌似不太好做哦，迪斯尼在中国很尴尬啊，盗版问题，他自己的版权问题也很大的，卖出多次了。 以上纯属个人认识。 谜多圃science压蔓互l圈[【摘要】：通过对邮斯合，持之以恒的创新，以及科学的人力资源管理。【关键词】：：c)个，中小型的更是数不胜数。然而，在半个世纪的发展过程中，象迪斯尼那样如此成功，具有强大生命力的主题公园却寥寥无几。.”迪斯尼”。()与游客需的紧密结合为了准确把握游客需，迪斯尼致力研究”游客学”(gtaestology)。其目的是了解谁是游客。，审视自身每一项经营决策。。调查统计部每年要开展)。迪斯尼制定)主题规划的独特性主题独特性包括两个方面，一方面是利用现有素材。如迪斯尼乐园的题材基础很多都来自于其卖座的影像和卡通形象。由于具有版权。也就形成了自己独特的主题风格。另一方面是充分发挥想象力。，但却努力使自己的整体风格与后者不同，它带有明显的童话和科幻色彩。这种主题的差异性使国外的迪斯尼乐园能够保持自己独特的吸引力。、真实细致的体验和赡受主题公园的文化有着典型的电视文明的特征一在最短的时间内给人最强烈的信息冲击，提高人们接受新鲜事物的效率。用舞台化的方式模拟展现文化和社会历史的方方面面。作为舞台化表现方式，最重要的就是确保其表现的真实性，即“舞台真实”，就好比一个出色的演员必须演技逼真一样，。因此，迪斯尼乐园在场景和项目的设计上很讲究真实性和参与性，要简直达到了苛刻的程度。。注重研究游客需要搞好市场调研，认真研究游客需，特别是新的潜在需。现代社会中人们的消费心理体现出”娱乐第一、追逐新奇、塌望参与”的特点。主题公园在项目创新上就要注意对这种市场需要素的满足。根据调查，主题公园的游客一般年龄主要分布在—岁中青年人，这一阶段的人有着较强的旅游动机和良好的经济条件，而随着全社会教育水平的不断提高，客源市场上教育水平较高的游客所占比重不断增长，这就提示主题公园在开发时更应提高知识含量，注重参与性。把增加知识与休闲放松结合起来。，有几点值得借鉴。一是在发展依托上，”尽量用别人的钱来发展自己”。、奇异电器和百事可乐，掏钱来乐园建设有创意的娱乐项目。二是在盈利模式上，优化经营结构，降低门票比重，增强招徐力。三是强化主柳园的文化主题，在发展模式上常变常新。旅游景区不仅是旅游观光景点，更是一座生产精品文化的工厂。成功的主题公园，在其内容和游乐方式上都会不断挖掘地新。迪斯尼长盛不衰的原因就在于它从初创到如今一直坚持为人类建构一个美丽的精神家园，于是，一个又一个的欢乐主题不断被推出。，，这就给看似枯燥的工作赋予了灵气和活力。。因此，必须要员工们学习怎样对游客客气、友好、彬彬有礼、有必应，要让他们觉得他们的花费是值得的。在整个员工培训的过程中，，使他们理解自己在吸引顾客重复光顾中所发挥的作用。其次，要建立灵活的激励机制。，才可能生产出高质量的产品。再次，应当完善内部沟通网路。能够让员工在既定的时间内分享到最新消息。

3、关于迪士尼,上海怎么进行营销

   按时间来划分：定位于新闻炒作、迪士尼文化推广、大型招聘及表演、参观活动，户外广告，旅行社合作。电视媒体。

4、迪斯尼企业营销模式和具体策略是什么？

   继美国加利福尼亚州迪斯尼乐园、美国佛罗里达州华特迪斯尼世界、法国巴黎迪斯尼乐园以及日本东京迪斯尼乐园之后，全球第五个迪斯尼乐园———香港迪斯尼乐园将于9月日正式开张营业。世界顶级主题公园进军中国主题公园市场的序幕正式拉开。这对中国主题公园业的影响可谓一石激起千层浪，本土主题公园将面临着更加严峻的竞争压力，国内主题公园市场竞争将更加激烈。培育具有国际竞争力的本土主题公园以应对跨国主题公园的竞争挑战已经迫在眉睫。因此，学习借鉴世界著名主题公园的成功经营管理经验，对于引导我国主题公园产业健康、有序、快速地发展意义重大。 品牌经营策略 品牌经营指企业针对市场需的基本态势，以企业理念为核心，以品牌为手段，通过品牌营销、品牌推广、品牌资产管理等各种经营方式以实现企业利益最大化的最终目标。迪斯尼乐园通过实施品牌经营策略获得了巨大的收益。首先，品牌经营为迪斯尼赢得了全世界范围内的忠诚顾客，形成了差异化竞争优势。迪斯尼乐园这一品牌在人们心目中就是欢乐的代名词，它树立了良好的企业与产品形象，增强了消费者对迪斯尼乐园的认知度，并在世界范围内形成了良好口碑，从而为其带来了广泛的客源聚集效应。其次，品牌经营加速了集团扩张，形成产业聚合优势。品牌经营是迪斯尼乐园加速扩张的重要有效手段之一，它可以摆脱地域限制，以品牌拓展企业发展空间、扩张市场规模，从而促进走上快速扩张、规模经营的道路。其主要形式是特许经营，迪斯尼总通过管理模式、经营理念、商标品牌等无形资产的转让和特许使用这一方式迅速实现集团扩张，它成功地建设、运营了东京迪斯尼乐园和巴黎迪斯尼乐园；即将开业的香港迪斯尼乐园也是其品牌经营的成功范例。香港迪斯尼乐园前期总投资亿港，其中特区政府注资%的股份；而迪斯尼只负担%，而品牌产品销售收入所占比例却高达一半左右。 制胜策略 迪斯尼乐园高质量的水准有口皆碑，它的理念与水准已成为各类企业争先效仿的榜样。即安全(safe)、礼貌(civility)、表演(show)、效率(efficiency)，其内涵可以理解为：首先保证客人舒适安全；其次保证职员彬彬有礼；第三是保证演出充满神奇；最后是在满足以上三项准则的前提下保证工作具有高效率。正是由于迪斯尼乐园长期坚持“SCSE”经营理念和承诺在全体员工中的有效落实，才造了迪斯尼乐园优质、高效、细致的水准，赢得了顾客良好的口碑效应和较高的重游率。 在任何情况下，保障游客安全是迪斯尼乐园首要的价值诉。每逢节假日由于客流量增加导致拥挤混乱时，工作人员为了保证游客享受到应有的标准以及出于安全考虑会采取诸如限制入园人数以及游客的移动途径等措施以保障游客安全。虽然这样会减少收入，而且会招来等待入园游客的不满，但是安全始终是迪斯尼乐园的首要考虑。在一些惊险、刺激的娱乐项目中，公园都会有详细的安全提示，并为有特殊需要的游客提供专门，例如在观看唐老鸭等四维电影时，剧院第一排的固定座椅是专门为老人、年龄太小的儿童准备的，公园在让他们感受立体电影逼真效果的同时，也保护他们的安全。 对于员工礼貌方面的要，迪斯尼乐园可谓做到了细致入。它要员工们要热情、真诚、礼貌、周到地为客人。迪斯尼乐园里，员工的目光必须与顾客的目光处于同一水平线上；如果客人是儿童，员工必须面带笑地蹲下去把商品递到儿童手里。迪斯尼乐园规定在客人游玩的地区是不准送货的，货物通道全部设在地下，游客绝不会看到运货车进出迪斯尼乐园。为了不扰游客游玩，迪斯尼不设寻人呼叫。即使是不直接对客的员工，迪斯尼也十分注重培养其尊重顾客的意识，例如迪斯尼规定会计人员在上岗前两三个月的每天早上上班时都要站在大门口对所有进来的客人鞠躬、道谢。 人事部门是“分派角色部门”等。这种特殊语言不断强化员工的表演意识，为其以后胜任角色扮演奠定了基础。公园里的每个员工都扮演着主人的角色，他们要用热情、真诚、礼貌、周到的为客人制造欢乐。

5、迪斯尼企业背景，营销策略及具体营销模式是什么？

   迪士尼全称为The Walt Disney Company，取名自其创始人华特·迪士尼（在中国的香港和台湾地区的译法有不同，见下），是总部设在美国的大型跨国，主要业务包括娱乐节目制作，主题公园，玩具，图书，电子游戏和传媒网络。点金石电影，Miramax电影，好莱坞电影（名），博伟音像制品，ESPN体育，ABC电视网都是其齐下的（品牌）。 迪士尼，作为一个娱乐品牌，在位。当今的迪士尼已经远远不止于从事动画电影这一个行业了，迪士尼手表、迪士尼饰品、迪士尼少女装、迪士尼箱包、迪士尼家居用品、迪士尼毛绒玩具、迪士尼电子产品等多个产业。由于许多人都是从小看着迪士尼的动画片长大了，所以迪士尼所涉及的各大产业都受到了广大消费者的一至好评，取得了丰硕的商业价值。