下午，慈溪的一个客户来我们奥凯公司喝茶，一直在聊一个话题，公司想做线上生意，到底是找一家靠谱的电商代运营公司好还是自己组建团队好？
王总是做机械的，工厂开了20多年了，前几年一直都顺顺利利的，但是近几年，同行很多都开启了网络营销，也尝到了甜头，他也很想把网络营销做起来。就是不知道如何下手。
首先我们先从阿里巴巴（1688）店铺运营举例开始说起：
一、阿里巴巴（1688）店铺运营操作的专业性
经常听到有客户说，阿里巴巴诚信通店铺托管没用的，当然也有一部分客户说很好。其实为什么有人说好有些人或不好呢
说到底就是不同评价的客户，感受到的服务不一样，导致感受度不一样。但是不管怎么说，专业的阿里巴巴诚信通店铺托管运营服务商每天在对接阿里的新资讯，肯定要比企业里的运营信息来的更及时，也更专业。
如果企业自建团队，那么老板就要懂基本的电商知识，如果老板一点都不懂，那又怎么去招聘有能力的运营人员呢？人招进来后，又怎么去考核他呢？又怎么去管理他呢？
其实专业的阿里巴巴托管运营服务商每天的工作都是沉浸在阿里后台的操作了，每天跟阿里的小二对接不同行业的资讯及活动的申报，处理起阿里后台的各种不同问题，都是轻车熟路。
这些都不是一个新团队短时间能摸索出来的。他需要一个时间的累计。
二、建立阿里巴巴运营团队的费用
目前好的电商运营人才都是稀缺的。
你想要招聘一个经验丰富的阿里巴巴店铺运营人才肯定工资也不低的，起码大约在7000元左右一个月，再加上各项福利，随便一算都要上万一个月。一年就是10多万一个，这还只是一个店铺运营人员的工资，还不包括美工，摄影等岗位人员的工资。一算，这个团队起码也得要25万以上一年，还有没算的成本，比如行政人员的招聘成本。
当前，招聘过的单位都知道，现在招聘的成本是很高的。还有，中间还没算一个人员流失成本，万一人员离职了，你又得反复重新招，招过来又是一段熟悉摸索期。各位老板看了以上我大致算算的成本，大家可以算算，大致要多少了。
三、建立阿里运营团队，还有很多潜在风险
上面我提到一个人员流失的风险成本，再扩来讲，还存在另外方面的风险。如自己好不容易用了高额试错成本培养出了几个技术人才。谁想竞争对手用略高的工资给挖走了，然后再反过来跟你竞争，因为他在你企业干过，熟悉你企业的一切，然后他在你竞争对手那里去做，对你来说是一个沉痛的打击。
而对于专业的阿里巴巴托管公司来说，他们因为是干着活的，所以这方面的专业运营人才密集，各种技术岗位之间配合的也很默契。你只需要把你的要求告诉他们，他们就会调用他们公司的专业人才为你服务。帮你打理起阿里店铺的各项托管运营工作。
现在越来越多的传统制造型企业进入了互联网营销这条路。越早进入，越能早点从中受益。俗话说，专业的事情，交给专业的人做。社会在不断的前进，每个人的职责也越来越细分专业化。
所以，阿里巴巴托管代运营到底是企业自己招团队运营好还是请专业的第三方公司来托管运营好？各位老板，可以看一下以上我分析的几个方面，自己做个判断吧。
目前宁波奥凯网络公司是一家专门给企业提供阿里的各种托管代运营服务。其中包含了产品专业摄影，文案策划，店铺设计，关键词优化排名，日常运营及营销推广各种服务。
如果大家有这个需求的话，可以随时联系奥凯资深小编的电话和微信:
