1、一个短视频运营人员的日常工作有哪些？
一个短视频运营人员的日常工作有： 1、每日复盘优化 2、数据跟踪优化 3、线上运营优化 运营商不需要维护器，器是开发商负责的运营商主要是推广游戏，具体就是，网站宣传，论坛管理，运营策略等 查看原帖>> 信息积累 无论做何种运营，信息的积累一定要够。建议下载各种新闻类APP，供上班阅读，对于大部分人而言，这种阅读方式只需让你建立印象，速读或者标题阅读均可。 目标：以获取信息为主，如投融资消息、热点事件、热门话题；如果能在此基础上面冒出一些想法是最好的。 推荐软件：Pocket，比如你用馒头商学院、Kr、知乎日报、今日、朋友圈等客户端看咨询时；如果碰到有价值，需要深度阅读的内容，把它一键保存到Pocket里，Pocket价值在于稍后阅读，避免深入到某一条有价值的信心里面，扰乱了阅读节奏；或者是工作节奏。在不同设备上均能保存或者阅读。 另外，这个软件对于时间管理其实非常有帮助。 目标梳理 ▌（1）统计各项数据整理目标，并做适度的分析 例如： 内容运营：看看U、P或者是网页价值（即昨天上线内容对最终目标（目标包括注册，下单，P超过等等）实现的做贡献价值是多大） 用户运营：看看新用户注册转化率，新用户数，活跃用户数，流失用户数，用户订单，等指标 推广运营：看看各渠道过来的流量、以及流量的质量（如停留时间，访问区域，等等） 新媒体运营日常工作包括包含文案、策划、渠道、商务、数据分析、竞品分析、活动(线下线上)等等，新媒体运营的主要工作就是负责在这些媒体平台引流。所以新媒体运营的工作既包含了帮的产品引流，又需要跟用户进行沟通，相当于一个多面手，各种活儿都能一肩挑，独挡多面的万金油。小编曾经分享过《新媒体运营者必备的岗位要》里面对新媒体岗位的要写的比较详细，感兴趣的可以点进去看看，今天我就新媒体运营日常工作内容简单分析如下： 一、新媒体运营：内容 做内容，首先要进行用户调查，你的用户是谁?他们需要什么内容?他们喜欢什么内容?然后再进行内容定位。内容的形式可以是文章、图片、视频等，内容制作的流程是采集、创作、审核、编辑、呈现、扩散等。现在新媒体运营从以前的渠道为王转变为内容为王，内容才是现在实力最基本的体现，成为了新媒体运营必须要解决的问题。 内容从形式上分为：文字、图片、视频、音频。我们可以从内容着手赢得用户减少竞争。 比如一个美妆：用户大部分是女性，所以一般都会想到围绕美女和美食来做，那你是不是可以换个角度，用户是女性，那就利用这一点发散思维。 再比如网络营销的：一般做网络营销的，内容都会从互联网、网络营销以及课程的角度出发，宣传自己的品牌和产品，有一些就换了个角度，比如互联网全栈运营就不太一样，它不仅有这个方面的内容，抖音运营方针策略也有一些情感类的文章，比如激励类型的鸡汤，或者学院的有趣故事，这就是与众不同的地方。 二、新媒体运营：活动 不管是哪个平台或者软件，开发都会给我们运营者提供很多活动的支持插件，比如投票、答题、抽奖等，很多新手运营者很茫然，不知道该做什么活动，不知道怎么做，其实很简单，看你的竞争对手在做什么，会给你带来一些灵感。 做活动，一定要搞清楚活动目的、需要哪些资源支持、需要的成本是多少?根据自己的最大能力，然后策划出具体的活动形式。一份可执行、可操作、创意突出的活动策划案，可有效提升企业的知名度及品牌美誉度。 一个好的活动，关键在于对目标受众的吸引力大小，一定要注重受众的参与性及互动性。这是做新媒体活动成功与否的根本。另外，活动推广不单单需要前期精心的策划，能不能最大限度的执行是非常关键的。活动前，要对整个活动计划进行反复推敲，看是否能全部落地。 三、新媒体运营：用户 用户可以分为这样几类： 积极热情类：每次会点赞，每次活动都参与，还会给你提建议。 冷静观望类：默默，不会频繁互动，也不会取关。 概率用户类：偶尔会开你的文章，这是最不可控的一类用户。 同行：这类用户基本上可以忽略不计。 前面的内容和活动都是为了用户，为了引导积极用户，调动观望用户，捕捉概率用户。作为新媒体运营者要擅长用户运营，很重要的一点是要会聊天，做一个有形象的人，可以是逗比风骚，也可以是满腹经纶，只有有形象，形象足够个性突出，才能被用户记住。 四、新媒体运营：推广 新媒体运营推广方式主要有几个： 广告推广：抖音运营培训课程线上线下可触及到用户的地方就可以进行宣传。 活动策划：活动吸粉相对来说是比较良性的方式。 大推广：找到和自己用户群体较吻合的KOL推广吸粉。 粉丝社群：聚集一批用户，提供和价值。 互推：可通过一些活动以及内容上的联动来做。 地推：地推现在的效果越来越弱，所以必须找到你的目标用户，他们在哪里，你就去哪里地推。 企业在进行新媒体运营时，运营效果最好的要属对活动的运营了。在新媒体平台上开展活动，是企业增加新用户、扩大知名度及增强用户黏性的重要方法。以上只是总体概括了新媒体运营的工作分类，但每天的工作内容还是比较琐碎的，单单要做好内容运营，造一篇具有高hth性的爆款文章，就需要你从标题、内容、材料的选取、语言的组织等方面进行仔细推敲。 短视频运营是一项新兴出现的职业。 它属于新媒体运营或互联网运营系统的分支，是利用抖音，视，火山，快手等短视频平台进行产品推广，推广，企业营销等一系列活动。 通过规划与品牌相关的高质量，高度hth的视频内容，我们可以广泛或准确地向客户hth新闻，提高知名度，从而充分利用粉丝经济，实现相应的营销目的。 短视频工作内容 主要包括：内容规划，用户运营，渠道推广和数据：分析。 内容规划是计划短视频内容，准备主题选择和拍摄制作，并花费最多的时间和精力。 在这个泛娱乐视频时代，同质化是我们的短视频操作。 用户运营是所有操作的重点，了解用户图像和用户偏好，为了更准确地开发粉丝营销，更有可能吸引准确的产品用户，从而形成自己的社区，实现长期的营销转型。
2、企业短视频运营需要注意哪些？
随着视频营销概念的火热以及众多成功案例的出现，各个企业开始逐渐重视起短视频营销这个营销新形势，美秒学院的毅明院长曾在一次内部讨论会上提到，不是件容易的事，不过也请大家放心，小雨会跟大家一起，在企业短视频营销这块探索前进。 其实做短视频自媒体营销说难也难，说不难也不难，单纯从制作上说其实没有想象中那么难，难的是靠内容去获取流量和抢夺用户注意力和时间，也就是运营和推广，咱们今天就来讲讲运营中需要注意的地方。 渠道的选择和维护 获取流量和用户，渠道是个阵地，所以选择什么样的渠道决定你的开方式是否正确。那么到底如何选择渠道？选择多少渠道？需要注意哪些呢？ 1）平台调性和内容定位是否匹配 每个平台都有各自的属性及特点，包括其用户也是。比如用户男性用户会多一些，比较适合一些科技类、汽车类栏目。而美拍用户会更偏一些年轻女性，比较适合美妆类、时尚类栏目进行投放。如果你的短视频是游戏电竞方面的，就更适合B站这类游戏用户聚集比较多的平台。 选择渠道前认真思考短视频的定位及营销的目的，全面了解各平台调性与用户特点，看与自己目标用户是否吻合，是选择一个渠道运营前最基本的考虑。 2）了解并适应平台规则 调性一致的内容，平台会更加欢迎，但有些时候渠道可能有这样那样的规则，我们就要自我调整，使自己更加的符合平台的要。比如美拍有时长和视频大小的控制，就要将视频剪至1分钟。视频多渠道分发时，可以视不同平台规则来分别剪辑视频，比如爱奇艺平台上传的视频就要在视频上加上备案。 3）获取渠道资源 自己团队若有一些渠道资源，比如可以渠道给自己栏目推荐到一个好的推荐位，比如绿色通道等，这些都可以成为自己内容分发重点渠道的依据。 很多平台一个好的推荐位至关重要，比如今日，没有推荐，相当于就没有量。像一点资讯、网易、搜狐也是。还有就是快速过平台的新手期、试运营获得分成，随着越来越多的创作者入驻各个平台，平台的要也是越来越严格了，平时运营中要着重去获取这些资源。有没有什么方法帮助他们可以快速通过？在群英汇内，小雨也会帮助创作者对接一些渠道的资源，帮助优质的创作者通过新手期，获得收益。 4）根据人力情况拓展渠道 在人力财力不足的情况下，可以选择一些渠道合作，把自己栏目授权给一些渠道发行，不仅仅可以节省了人力，还可以扩大多个渠道的影响力，根据我们美秒短视频助手统计，目前市场约有多个视频渠道，甚至可以全渠道分发，获取更多曝光。 另外需要注意，不要过度依赖某个渠道，如果在某一个平台上积累下众多粉丝，那么万一这个在这个平台上出现意外或者被封，那就很可惜了。 提高播放量和涨粉需要注意哪些？ 内容发布出去，没有播放量，也没有粉丝怎么办？不止企业自媒体，这也是所有短视频作者面临的天大难题。关于各个重要渠道的播放量提升和涨粉技巧在小雨之前的文章中已经讲过很多，鉴于这是个重大命题这里不再多说。另外，由于不同企业做短视频目的不同，有的是做品牌和产品的曝光，hth企业知名度，也就是要量；还有一种是获取用户，最终获取销售转化，也就是要涨粉，不同的目的决定了后续运营推广方式的差异，比如说，以流量为最终目的的企业短视频尽量选择用户基数大的渠道或者做全渠道运营，在选题上尽量贴近大众，符合广大受众人群喜好，提高hth性；而以获取用户为最终目的短视频在选择渠道可能更偏重粉丝渠道，选题则倾向于更加垂直化和专业化，做到小而精，这样才能有足够的粉丝粘性。所以这里没有统一的方法论，只说几个我们在企业短视频运营中的注意点。 好的内容自带流量，帮你留住用户 创始人曾经说过：“好的内容是最好的hth”，其实一开始一条砸了很多钱做广告，后来不断产出精品视频，推动各路达人，比如一个介绍中国个性酒店的视频出来后，酒店圈的朋友都被刷屏了，艺术类视频出来后，艺术圈被刷屏了，美食的视频更不用说了。其实用户都不傻，一条内容是不是有价值他们有自己的感知力，就像我们的内容大家看完后也会感觉是干货或者很垃圾，总之记得，没有渠道和用户会拒绝好的内容，好内容自带流量并且会吸引用户。还有，标题和封面也很重要，相信这点大家都清楚。 利用好渠道的其他功能产品 最典型的就是的和悟空，我们之前多次提到过利用这两个功能帮助推广和涨粉的好处，这次再次拿来讲是想告诉我们企业也是一样，大量的案例包括小雨的已经证明，只要做好真的可以帮助我们提升播放量和涨粉。具体的操作方式可以看看小雨之前的文章，大家可以试试。 付费推广 假如说，我们的短视频实在是没有量，还有一招就是花钱让观众去看到你的视频，比如可以用外和广告系统投放视频，博有任务、粉丝通、腾讯的广点通等。付费推广的优势在于推广过程相对可控推广效果明显起量速度很快；随着各平台精准广告系统的推出，成本在一定程度上变得更为可控。能够快速占领市场，在短时间内集中曝光，“轰炸式”占领用户的时间，或者实现增粉。 企业做短视频其实说难也难，说不难也不难，和短视频自媒体一样，单纯从制作上说其实没有想象中那么难，难的是靠内容去获取流量和抢夺用户注意力和时间，也就是运营和推广，上篇文章我们介绍了渠道选择以及提升播放量、涨粉的注意事项，今天咱们继续介绍企业短视频运营时需要注意的事儿。 维护好粉丝并进行转化 对于以获取粉丝为目的的企业来说，粉丝的维护相对主要想获得流量的企业来说更加重要，每个粉丝都是潜在客户，给大家介绍几种维护粉丝的方式： 引导互动 去年的一项新内部政策里提到，率在影响推荐量乃至指数的权重这块加重，引起创作者的重视。如何有效引导互动呢？一是要让观看你内容的用户有去参与的意愿，可以在内容中设置争议点、槽点以及在视频结尾加上互动的话题；二是自己要和用户有互动，比如在区用一些引导性话语，例如：对于这个问题，大家是怎么看？或者自己用一些来除此以外，最后对于大家的，一定要去及时回复，做好互动。不要和用户互动是很有意思的一件事，不要把这当成任务。 活动互动 第一种方法是抽奖送福利，也是非常有效的一种方法，主要是在区选出的比较好的观众或者被点赞数最多的观众，发放的福利主要有现金红包和各种物品。需要注意的是，抽奖送福利这种方法，需要我们有资源、有能力来发放那些钱和物品。 比如陈翔六点半在发父亲节相关视频的时候，在QQ空间、美拍等多个渠道同时推出的活动，在区选取两名观众，每人发放块钱的红包，。 把粉丝当做我们的朋友，朋友间也会有礼尚往来，偶尔的活动送福利也是增加粉丝粘性的一个好方法。 利用数据分析进行优化 在短视频运营中，数据分析是非常必要的一环。某一条视频在单渠道以及全渠道的播放量、量、点赞量、量和收藏量都需要分析，要找出影响这些点的因素，针对我们制作的短视频进行优化。 除了数据量之外，其实也可以对数据做一些处理之后再分析。比如四个比率：率、点赞率、率、收藏率。就是用量、点赞量、量和收藏量分别除以播放量得到的比率。 通过做这种除法出的比率，使得播放量相差许多倍的视频也具有了可比性。可以用于与之间的视频数据比较，用来优化我们视频内容的。通过寻找优秀视频的数据规律，再拿自己的视频的数据去比较，就可以知道自己哪些方面还可以改进优化。 比如同样是搞笑领域的，可以把papi酱的相关数据比率导在Excel表里，观察趋势变化，尤其是注意收藏量和量。收藏量高表示用户对于这个视频的喜好程度高，量能看出用户对于哪个话题活跃性强，对于自己以后做内容选题时可以参考借鉴。 在短视频运营中，数据分析这一环节是非常重要的，要去观察数据背后的现象，这样有利于我们对视频内容的调整，优化有一个指导性的作用。 以上是小雨总结的企业在做短视频运营推广过程中需要注意的地方，主要是想帮助从0开始做短视频营销的企业避免踩到一些坑。关于具体的运营方法论，包括起标题、选封面图以及如何做品牌植入做转化等，可以看看小雨之前的文章，希望能帮到大家。
3、如何看一个企业名下有几个企业抖音号（也就是蓝V号）？
企业抖音只要是用来做生意运营的，如果你只有一个人，那一个先做吧。如果有多个人或者团队，那多几个是有好处的。毕竟每一个不管你拍的好不好都有张的宣传单 我刚认证完，蓝v底下还有一个网链接，可以添加店铺，上面可以添加头图。我觉得最好用的是，企业认证完了以后有一个1分钟小视频的权限，我觉得还蛮有用的，我听别人说还可以领取poi地址，就是认领地址。抖音认证完了以后还可以同步到和火山，我觉得钱倒是花的挺值得。毕竟三个平台。
4、企业的公众号怎么运营好
是开发者或商家在公众平台上申请的应用账，该帐与QQ账互通，通过，商家可在平台上实现和特定群体的文字、图片、语音、视频的全方位沟通、互动 。形成了一种主流的线上线下互动营销方式。。就是我们要做的产品，运营人即是产品经理，要如何把这套逻辑搬过来用。企业如何运营比较好呢？下面就聊聊企业怎么运营好： 了解属性 做之前，先了解的产品属性，确定所在的点线面。 如今的已经越来越成为取代企业网的一个企业对外窗口，有些企业甚至只有一个而没有网，或是网只是一个简单的摆设，特别是一些互联网企业，甚至都不做网了。 而现在的用户，当听到某一家企业时，也都会习惯性的翻一翻他们的，而不是直接去翻看他们的网。 这也越来越证明了对于一家企业的重要性，它代表着网、企业的门户。 的属性有：产品窗口（购物）、客服窗口（售前）、内容窗口（资讯）。可以说就是一个低成本的生态闭环，所以对于一家创业来说，好好经营很有必要。 而对于运营人来说，你所在的位置就是：内容窗口，你的任务是如何运作你的内容，从零开始搭建你的内容树 定位 首先来说的定位，这是一个更古不变的首要问题，不管做什么，只要是一个新的事物就要思考它的定位是什么，就像人的定位，你是一个做什么工作的人？ 对于的定位思考：是点，产品业务是线，企业是面。 企业品牌做的好，产品功能做好，这些都会给赋能。所以不要以为做的好不好是运营一个部门的事，其实是整个企业的事。 以企业为面，只是其中的一个点，明确企业的主要业务是什么，你这个的点对于产品业务的作用是什么，对企业的意义又是什么 大部分会把做为企业资讯的推送的窗口，其实大这样做是没问题的，因为大的企业动态，本身就是某一群体的用户需。比如华为，小米，苹果….它们的就是天天发企业的东西。当你想这样定位你的企业时，你要问自己：你的企业动态有群体吗？这个群体足以支撑你运营流量吗？你只为这一部分群体够吗？ 如果你的回答是肯定的，那没问题，企业信息随便发，问题是大部分企业的知名度还不足以支撑起一片市场。探究你内容运营的目的，思考你的目标用户需要什么？什么？而你能提供什么？ 以某初创家居电商品牌为例，产品特点：种类多、质量高、价格低；目标用户：岁，一二线，有一定经济能力，对生活有品质有要，女性。 在目标用户的圈内，你的产品可以跟哪个点结合，把尽可能多的东西列出来，选择其中一两个点做内容，让内容聚焦于某一个领域。在这里我们是家居行业，所以以生活为切入点。 竞品分析 在确定了行业定位之后，我们就要开始着手去做竞品分析这件事了。 人最怕的就是闭门造车。所以在做什么事情之前，一定要看看别人是怎么做的，哪怕你已经有了自己很明确的想法，你也要看看你的主要对手在干嘛。 最直接的办法就是查看行业里与你的商业模式最相似的，且做的好的，分析这个从第一篇文章到最后一篇文章的发文内容。分析内容的聚焦点：栏目类型，排版风格，发送频率、时间等等。 如何内容升级，根据具体的目标用户来定。比如家居，就不能再纯粹的收集生活干货妙招之类的作为内容推送。 但你可以在生活干货妙招之类的主题上面加上其他素，比如给内容加多个主角，以故事的情式讲一个人对于收纳前收纳后的生活变化，最后引出收纳柜，收纳柜的介绍之类的。 确定性的满足 在课程里，老师提到一个确定性的概念：持续地提供用户可以依赖的确定性，这个是关键。为了保证确定性的稳定提供，你需要的系统能力都要包括哪些环节？ 企业可以充当媒体、网、论坛、电商等多种角色，当你为企业定制内容前，首先需要考虑的是，充当的主要角色是什么，针对特定的角色定位，制作相应的内容。 1. 充当媒体：聚集受众 媒体主要分为娱乐型媒体（hth搞笑段子、情感故事、新闻资讯等内容）和功能型媒体（提供针对具体问题的解决方案），对于享乐型产品来说，把定位为娱乐型媒体较好，对于功能型产品来说，把定位为功能型媒体较佳。 2. 充当网：提供产品认知 充当网的企业，要为聚集起来的受众提供产品认知，使得受众更加了解产品和品牌。产品认知价值包括产品物质价值和心理附值，物质价值反映的是产品的客观质量，指产品的用料、质量等客观指标，心理附值反映产品的主观质量，指某一产品对于满足消费者的心理需要所具有的价值，简单点说，就是品牌价值。 一般来说，对于新产品和新品类，用户比较陌生，需要着重介绍其物质价值，而对于成熟产品和品类，则需要赋予其心理附值。 3. 充当电商：说服购买 品牌企业中内嵌商城的做法已经非常普遍了，而关于说服消费者购买产品的文案，主要有两种：动之以情和晓之以理。 4. 刺激分享 企业刺激用户分享文章的两个非常好的方法是：故事和福利。 故事生动、形象，非常容易引起人们的好感和共鸣，从而刺激分享。 可以推送的福利类型很多，可以是优惠券，可以是抽奖，可以是节日活动等等，但此类推文能够刺激大量的前提是，你的产品已经有成熟的消费人群，并且足够有吸引力。 首先，定位好的用户群体，和引流产品，才能快速hth。再利用些快转营销软件，hth扩散。
5、公司刚刚注册抖音号，现在招了一个短视频运营的人，但是不知道怎么考核？有没有短视频的绩效考核标准呀？
一个员工怎么考核，首先你要考虑这个岗位的工作内容，你希望他给你带来什么？做短视频的有几个核心的指标， 一、关键业绩指标： 1、视频的制作数量：一个月要产出多少条视频。 2、视频的数据：播放量、点赞数、数、数。 3、用户量：粉丝月增长量。 、网连接流量、带货数。 二、非业绩指标 1、工作态度，这个就是上级的主观评分了。 2、考勤情况 3、文化价值观 建议在制定关键业绩指标的时候一定要根据实际情况，毕竟绩效是为了激励员工更好的完成工作，如果指标太高员工始终无法达成，这会越来越受击。之前我们找了有壹学院的老师过来给我们做企业内训，把整个短视频团队给组建起来，你可以听他们的视频自己制定。 这个可以考核粉丝数量 数量，还有每周几条短视频的定额任务。 定额任务完成有底薪，粉丝数量等指标发奖金，个月考核一次是否续聘 再看看别人怎么说的。 短视频，数据重要，当然自己行业的精准人群给重要。 的粉丝量 2、考核视频曝光量 3、上面两个主要考量，及点赞和次要考量
