伴随着移动互联的迅速发展，短视频以独特的外线显、丰富多样的模式渐渐变成客户喜爱的短视频平台，现如音短视频日活跃性用户数量已达2.5亿+，日播放量200亿+，月活跃性用户数量为5亿+，面对如此大的用户数量，公司该如何应对呢?该怎么制作和运营自己的企业号呢?

在进驻企业号以后，搞好短视频代运营也越来越十分关键了，不仅仅要有好的剧本，好的拍攝和视频后期制作人员，也要有运营、监测和评估，这样才可以为以后的视频拍摄提供工作经验。那么从短视频代运营公司的归类来讲，短视频属于內容型商品。所以抖短视频代运营归属于内容运营。其內容的生产模式应当归属于內容生产模式中的UGC生产模式，即激励客户自己开展创作。

那么短视频代运营公司怎么操作？

在短视频运营的初期，征募了300人前后的网络红人种子用户，开展统一性培训教程內容的创作，并吸引住有很强表述欲望的网络红人进入，他们对歌曲和创意视频制做，视频后期制作有着非常高的热心。他们也期盼利用此服务平台来展现自己，与此同时也会尽自己努力去产出一点优秀的著作。拥有好的著作的产出，便会吸引住大量的客户来hth和消費。而且短视频平台也邀约了一点大牌明星大佬们进驻，从而推动他们的粉丝团使用和消費短视频。在短视频APP软件内，商品內容主要是由原创者提供，而服务平台的运营者主要负责服务平台的管理方法和推广。

伴随着短视频用户的渐渐提升，它的客户类型被分为了四类，靠前种是高品质內容的原创者，这类客户人群往往拥有很多粉丝团，能够创作出许多高品质的內容。第二种是追随者，这类客户人群也有表述自己的欲望，也想要去展现一点自己的著作，所以他们会向那些短视频大佬去学习，也会去参加一点挑战话题。第三种是內容的hth者，这类客户比较活跃性，针对一点比较好的视频內容，十分乐于hth和分享。第四种便是內容的消费者，他们上短视频单单是为了更好地娱乐休闲，单单是消費內容。

在短视频内容精准定位方面，它也很好的发现了客户的困扰，把握住了年青人对新生事物的求知欲。短视频的商品特性便是〃年青人的时尚潮流模式〃。利用短片去记录生活的美好，与此同时让大伙儿利用短片去感知世界的精彩。

在短视频总的商品运营策略上也区别于快手的运营。短视频的内容运营主要是利用大牌明星大佬去推动平常人参加的一种〃自上而下〃的运营方法。它一方面邀约了那些大牌明星大佬进入从而推动他们的粉丝团来使用和消費，另一方面选用了〃去中心化〃的方法推动平常人积极开展视频创作。而快手则一直坚持‘’去中心化‘’，由平常人去推动大量人的‘’自下而上的运营方法。显然短视频的商品进程快于快手。

短视频利用〃去中心化〃的运营方法，促使大量的平常人也能参加在其中的创作。它的‘’低门槛‘’让任何人都可以开展短视频的创作，只要你有才华，便会得到很多人的关注和喜爱。所以许多人都乐此不疲地利用短视频的制做来获取大量的粉丝团，而且视频制作的成本很低。大多数人分享的一般都是生活中一点简单有趣的事情，不需要特别酷炫高科技的东西。因此也会出现很多的人想要去参加创作。

接下来便是流量变现的问题了。针对一款APP软件来讲，即使做得再好，假如不可以流量变现，就没办法长期生存。短视频的商品流量变现方法主要有：针对那些拥有百万粉丝的大牌明星大佬来说，随随便便接一个广告很有可能便会有颇丰的广告费用。还有那些由平常人兴起的短视频大神，依据他们粉丝团的总数也能接广告，做直播以实现他们著作的流量变现。

这就是短视频的基本运营方法了。在时下，短视频的确十分受欢迎，早已和〃双微〃并称为“双微一抖”，运营好短视频这个营销渠道是公司开展品牌推广的关键方法。