原标题：《北京时间》副总编辑王海：“新闻专业主义”下短视频的生产与运营 来源：前瞻经济学人
本文转载自微信公众号：腾讯媒体研究院（ID：TencentMRI），演讲者：《北京时间》副总编辑王海
“传媒前线”是腾讯媒体研究院推出的一档人物采访栏目。每一期我们都将邀请到媒体业界资深从业者分享自身对行业的理解，包括但不限于运营思考、趋势预测、热点解析等，帮助媒体人理解当前行业发展，抓住不断变革中的行业机遇。
全景直播、短视频矩阵、竖屏短视频、创意H5组合等报道模式，使北京时间呈现出独特的互联网特性。而其中的时间视频团队，在过去几年中凭借着快、深、广、暖、融的发展特点，迅速在短视频领域脱颖而出。本期“传媒前线”我们邀请到《北京时间》副总编辑王海作为嘉宾为我们分享“时间视频”的短视频打法。
嘉宾简介
王海，“时间视频”负责人、北京时间副总编辑。曾任新京报社会新闻部主编。参与创办北京时间网站、创立@时间视频 MCN内容体系。@时间视频 系北京时间旗下泛资讯短视频栏目，自2017年5月成立以来，迅速成为泛资讯短视频第一阵营之列，在热点事件、人物访谈、校园生活等领域生产出高质量泛资讯短视频。
01
短视频作为一种媒介：真实直观、短小精悍、直击内心
如今的新媒体时代，传统图文、全景直播、短视频这三种内容表现形式被广泛应用于新闻报道中，体现出各自的优点与缺陷。
对传统图文来说，其内容可长可短，成为快讯报道和深度报道的首选。对于快讯报道来说，简短明了的文字消息更利于快速hth，并适用于各种载体和平台;对于深度报道而言，图文报道可承载更多的信息量，更容易引发受众的思考，此外，图文配合的呈现方式，逻辑清晰，重点明确，表达精准，文字表达更具有独特的语言魅力，这是直播与短视频无法取代的。
而全景直播则重在实时性、沉浸式，现场感最为强烈。它独有的即时互动功能令其适用于大型活动、会议、发布会等现场报道，对于部分特殊新闻事件，如抢险救援现场，灾害气象现场，庭审直播等，直播因新闻现场发展的不可预知性，具有更强的吸引力和关注度。比如春运报道、2019库尔勒国际军事比赛、大兴机场通航等重大新闻，我们都做了直播报道，收获大量网友的关注。
全过程10分钟!记者实测北京站春运进站速度(直播截图)
开战!“苏沃洛夫”全速突击 中国步战车组能否成功卫冕(直播截图)
大兴机场首航!记者现场亲测登机速度(直播截图)
短视频内容形式则更真实直观、短小精悍、直击内心。短视频在新闻报道中适合类型较广，相对来说，在热点事件、有影像记录的突发事故、调查暗访，及有利于正能量hth的暖新闻等类型中，短视频报道有着不可替代的作用。
在“大连男子深夜街头殴打女子”事件中，我们通过短视频再现了事件的经过;在杭州女孩失踪案中，我们持续跟进不断呈现案件进展与真相;重庆公交坠江事件，一条监控视频，提供关键情节揭示原因，解答了无数人的疑惑;人大的学生在聚餐时突然唱起“我爱你中国”，引发国人共鸣，收获无数点赞。
如今的短视频一般分为竖屏短视频与横屏短视频，两者本质上没有区别。非要说区别的话，那就是从电视端大屏到手机端小屏——工具的变化带来了用户习惯的变化。
从我们日常工作的实际应用来看，竖屏由于屏幕宽度的限制，对字幕的要求更高、更精炼，相应地对视频本身影像画面所传递的信息会要求更加直接、简单，适合于简单内容的呈现;横屏则因为视角更为宽阔，画面层次感会更强，所表达的情绪和内容会更为丰富些，适合于复杂内容或体裁的呈现。
竖屏也有利于特写和单个人的展现表达，拍摄更易上手，重点聚焦于人，或代表主观视觉，因此对普通人拍摄、hth、表达更加友好。
总结来看，对于新闻，特别是事件性新闻报道来说，不论是长文字报道还是短视频呈现，背后都脱离不了逻辑性。短视频报道不会让逻辑消解，反而因其快、短、实、美的属性，对编排制作的逻辑要求更高，而在新闻短视频行业竞争越发激烈的情况下，能不断输出高质量精品短视频的媒体，才是最终的存活者。
此外，从媒体从业者的角度来看，新闻专业主义依然是从业核心，无论技术上或呈现方式如何改变，传递事实、逼近真相的新闻本质是无法改变的，这也是专业媒体和自媒体区分所在。
02
时间视频的短视频生产：从“专业主义”到爆款打法
一、“新闻专业主义”何在?
如今，随着生产门槛的不断放低，传统新闻媒体的“专业主义”不断被提起和重视。在我看来，如今的“新闻专业主义”体现在——
新闻的敏锐判断力：每日网络热点层出不穷，能够果断判断什么值得做什么可放弃，什么公共价值，什么是个体诉求;什么有普遍关注的，什么是昙花一现;甚至还能对当天的各类新闻线索的重要度进行迅速排序，比如当无锡高架桥侧翻后，作为媒体从业者势必要知道这必是当天最重要的社会新闻。
采访的突破力：人无我有，人有我优，发现了选题仅仅是记者的基础工作，能否采访到采访对象、拿到独家的内容，才是记者考验的关键。
比如某大佬在美的涉性侵案，北京时间记者铁瑾，通过各种渠道与案件女当事人取得了联系，并经过3个月的采访、沟通，获得了她的同意发稿授权。这种寻找联系方式、持续坚持沟通、获得当事人信任的能力，并不是所有记者都能够做到的。
角度的选择力：这其实就是新闻专业上的“延展”了。日常中我会对团队贯彻一个理念，但凡热点新闻，一定会有多重角度进行采访报道，在核心事实无法第一时间掌握下，围绕核心事实寻找其余角度突破，时常会有另外的收获。
比如，杭州女童失踪案发生后，网络盛传被拐走的女童与邪教有关。@时间视频 的记者进行分析后，对了解三山国王教的人士进行采访，打破了这一谣言。
视频截图#骗走女童的租客疑信奉三山国王#
故事的讲述力：同样的故事，用怎样的逻辑、材料如何取舍、第几人称的表述、BGM的选择等，都是关乎内容呈现效果的重要衡量指标。
尺度的把握力：新闻是有底线的，政治底线、法律底线、道德底线，线在哪里?有的有规定，有的需要经验积累。
在网络时代的资料搜索能力：现在的记者如果仅仅会“跑断腿”，是远远不够的。比如“大连一女子深夜遭陌生男子殴打拖行”事件，在最初阶段，相关的信息都是来自网络资料的搜索、整合。
重大报道的持续跟进能力：重大热点事件，从发生开始，到发酵、调查、处置、影响、结束等，通常都会是一个逐步推进、逐步呈现的过程，能不能对整个过程进行持续跟进，甚至对事件本身进程起到推进作用，这是对记者及其所在的媒体机构的极大考验。
此外，就是媒体自身的策划能力与创新能力。包括可预知的重大节点的策划和机构自身的重要策划，如改革开放40周年、新中国成立70周年等重大报道的比拼，北京时间的“暖视频”征集活动;以及结合新媒体新技术所进行的融合策划，比如人民日报做的“军装照”互动创意;还有一块是在日常热点事件报道中的议题设置与引导。
《北京时间》短视频的快速发展与对“新闻专业主义”的追求是分不开的，经过这几年的发展，《北京时间》新闻短视频在行业中的特点可以归类为5个字：一是“快”，对热点事件的快速反应;二是“深”，对重大事件深度挖掘;三是“广”，报道涉及领域广泛，时事、国际、财经、军事、娱乐等多个方面;四是“暖”，《北京时间》暖视频品牌的打造;五是“融”，即与BTV的台网融合。
二、“时间视频”短视频内容生产心法
在日常社会民生的短视频新闻生产方面，“时间视频”的打法主要分四块：
1.紧抓网络热点，保持对热点事件的快速反应和跟踪。不可否认新闻是需要热点的，因为用户需要热点。而用户对重大新闻的关注是刚需，所以媒体要放下身段来关注网民所关注的热点事件。
2.拓宽拍客资源，收纳优秀视频素材。短视频时代信息采集更多地来自于用户，用户与报道之间达到强相关。由海量用户拍摄的短视频素材支撑起了泛资讯短视频平台的发展。
3.台网融合，有效转化北京台品牌节目。比如BTV的品牌栏目《生活这一刻》，有不少视频通过时间视频的网络端转化，取得了很好的推广效果。
4.深耕本地社会民生新闻。这是北京时间对未来的布局，比如做一些与北京本地民生相关的栏目，传递正能量。
而对于重大突发热点事件的报道，北京时间短视频团队一般的应对方案是从获取线索到迅速跟踪，抢占第一落点，随后多轮核实跟进报道，完成整个事件的真实还原，最后通过事件周边报道建立起立体化的时间阐述，多角度满足用户的新闻需求。以“大连一女子深夜遭陌生男子殴打拖行”为例，具体流程如下：
1.团队从网上发现一段男子施暴的监控视频流传，因无事发地点，第一时间调派多名记者查找核实;
2.因查找事发地点暂时无果，网上也无进一步确切消息流出，团队联合警方活跃账号(绵阳网警等)对此事进行公开征集线索，并以此为由头，当晚全网首发第一条视频，其中单条视频微博播放量超过5000万;
6月24日，全网首发新闻视频《令人窒息的68秒!男子当街凶残踢打女孩 网警喊话：今晚不睡!征集线索》↓↓↓
3.多人记者团队不断对网友提供的疑似事发地点进行核实，并对调查进展不断跟进报道，次日中午，确定此事事发大连;
6月25日，电话连线独家证实，发布新闻视频《找到地方了!女孩深夜遭男子殴打扒衣拖行事发大连 警方已立案》↓↓↓
4.第一时间派出记者前往大连，同时联系大连当地拍客资源，最快速赶往现场。确认地点约半小时后，拍客到达事发地(所有媒体最快一批)，并与记者团队协作，进行现场拍摄和采访，因最快速查到拍下监控视频的为一家商铺自己安装摄像头，并发现商铺人员正在对摄像头进行拆除，独家报道此内容后，再次收获微博单条视频近3000万播放量;
5.拍客协同记者团队持续跟进挖掘此事同时，记者抵达现场，不断挖掘采访到男子父亲、邻居、所在公司等重要人员，此外后方记者团队紧跟大连警方，不断发布最新案情进展;
6月27日记者前方采访，发布新闻视频《邻居讲述“当街暴打女子”嫌犯：当天过生日喝了很多酒 打人后手肿不能洗牌》
6. “大连一女子深夜遭陌生男子殴打拖行”一事，@时间视频在3天中连续发布10余条视频报道，微博平台收获流量约1.5亿，发布多条首发、独家报道，囊括一切可用资源(警方、拍客等)，记者、剪辑、运营团队无缝对接，协同作战。
所以总结来看，要想保证持续的爆款短视频的持续产出，短视频生产团队应着重在5个方面进行建设：一是建立一支成熟稳定、不断成长进取的采编团队;二是建设完善的线索发现、监控制度，抓独家、抓首发，找角度、找温度;三是提高热点新闻事件的深度挖掘能力，包括第二落点的选择、重大事件的持续跟进能力等;四是提高针对重大活动、节庆等重大时效节点的策划能力;五是拍客团队的建设培养，解决平台内容生产力与用户需求间的矛盾。
内容的真实性风险同样是短视频生产中重要的一点，为了保证短视频内容在审核环节的万无一失，《北京时间》打造了完善的审核体系，并严格地执行审核流程。具体来讲，《北京时间》有严格的选题和稿件三审制度，记者到主编再到副总编辑，从选题到出稿都经历三审，严格把关。
在稿件完成后、发布前，运营人员也会再次审核查验，但凡发现问题都会及时沟通确认，每一个环节都有疑义权，最终决定权在值班副总编。这样一来，各岗位都能参与到审稿环节，有助于发现各个环节的问题。由于最终的决定权还在值班副总编辑，所以不会因此出现效率低下问题。
03
团队激励与管理：记者融合与拍客体系
我认为优秀的短视频生产者一般具备以下特征：
第一，要有网感。平台运营者必须了解网络用户的需求，知道什么东西有流量。
第二，业务能力突出。无论什么类型的视频，粗糙的也好，精致的也好，外采的也好，棚采的也好，记者和编辑都应该拿得起放得下，随时都能干，这就是所谓的“干活干得好”。
第三，会玩、爱玩，有想法、脑洞大。对社交媒体上的热词、潮流和平台，要能出色掌握和运用，帮助团队紧跟当下的网络热点。
第四，懂社交、会运营。变被动为主动，利用各种各样的运营手段接触到更多的潜在用户。
第五点，要在垂直领域占据一席之地。越垂直的内容生产，未来发展的潜力就会越大。
目前，《北京时间》短视频团队的记者、剪辑、运营团队以90后为主，管理人员80后为主，高层年龄略长。在新老记者的融合方面，《北京时间》将老记者的经验和新记者的网感结合，实现部门整体的融合转型。
“时间视频”虽然做的是短视频，但是我们会严格按照新闻的标准来做短视频，考验的是新闻的基本功。所以老记者的新闻敏感、采访突破经验、选题的角度方向把握等能力非常重要。新闻水平的提升更多是出自实践，在日常新闻采访，特别是一些重大热点事件的采访中，新老记者的合作既是工作，更是一种“传帮带”，对新记者的成长起到重要作用。而90后新记者从小接触互联网，更易接受新内容新变化，对互联网用户的心理也更为了解，在发现一些爆款选题，使用鲜活生动的互联网语言等方面有独到之处。
因此，时间视频团队采取互联网扁平化管理。新老记者的融合除日常培训、选题会讨论磨合等措施外，更多是通过互帮互助、协同作战的团队氛围，不断在工作中融合，在实践中进步。团队对优秀短视频也下设激励措施，通过底薪+稿费+流量激励+总编辑奖的机制鼓励更多好内容的诞生。
在时间拍客的管理方面，我们从全国5000名拍客中选出数百名核心拍客，由公司拍客运营团队负责管理维护，对拍客提供的视频素材，北京时间也已建成一套完整的收纳、报题、制作和审核体系，保证拍客内容高效高质的制作发布。
具体生产中，时间拍客目前以三个方向为主：
1.拍客自己拍摄上传素材，素材经筛选制作审核后进行发布。
2.@时间视频向拍客发起约拍，对一些重大新闻事件，@时间视频第一时间寻找当地拍客前往现场，与记者协同完成拍摄采访等工作。
3.策划性选题，针对一些重大节庆、活动，特殊纪念日等，时间拍客提前制定方案，由拍客根据方案内容，较为自主的寻找合适选题进行采拍。
时间拍客在现阶段依然属于铺量阶段，我们期望能够获得丰富的资讯短视频素材。在需求上和我们内容的调性一致：靠谱、温暖、有趣。
04
短视频下半场：质量与创意为决胜之道
我认为，随着行业的不断发展与进步，时间视频未来面对的挑战将主要体现在三个方面——
一是人力不足。专业的短视频生产，一定是人力密集型产业，需要有足够的人力来支持;
二是质量与创新不够。时间视频早期的泛资讯内容生产的打法，本身并没有太大的技术含量，只是因为“玩家”不够多所以占了先机。随着逐步更多的同行开始介入，我们的优势慢慢不再有之前那么大。
随着这个行业的参与者越来越多，日常的资讯不再稀缺或同质化严重时，用户的需求就会进入到“2.0”甚至“3.0”版本，要求我们“迭代”了，比如更高的质量、更好的创意等，我们也正在调整团队结构进行相应的改变。
三是变现能力不足。新闻本身的商业化路径较窄，目前时间视频主要的变现方式包括版权、流量收益、定制广告等，还是传统媒体的收益路径。今后将努力在垂类上有所布局和斩获。
随着新闻短视频的竞争进入下半场，未来新闻短视频想要在赛道上脱颖而出，除了内容为王、坚定做好专业化的新闻资讯外，质量与创意必然是未来取胜的机会所在。
这里说的质量和创意，都是广义上的，比如质量，既包括新闻本身的突破、独家、现场等，也包括视频的画质、完整度、叙事能力等等。创意，可以指策划的新颖度、视频制作的想法等，也可指结合平台特点所做的内容创新、运营想法等。
这两年，传统媒体正在经历内容价值回归之年，也可称之为传统机构媒体重获生机之年，而重获生机的机会可能在于深耕本地。传统媒体需要聚拢本地资源，思考本地的民生服务是否能够真正给本地的用户提供价值，把内容做好，把本地服务做好，可能这会是比较现实的选择。
短视频正在崛起，媒体融合要结合社会趋势的发展，而不是以“我”为中心去整合一切。我们要考虑的是如何在互联网下半场把全网流量整合为我所用，变成我争取赋能或者是争取权益的路径。归根到底还是那句话，媒体融合的核心是用户价值的运营。
有用户，才有未来。