1、运营总监和营销总监的区别是什么

营销总监：是关于企业如何发现、创造和交付价值以满足一定目标市场的需求，同时获取利润的人。营销学用来辨识未被满足的需要，定义、量度目标市场的规模和利润潜力，找到最适合企业进入的市场细分和适合该细分的市场供给品。真正意义上的营销，即市场营销。

运营总监：运营总监，也有的称首席运营官。该职位要全面负责的市场运作和管理；参与整体策划，健全各项制度，完善运营管理；推动销售业务，推广产品，组织完成整体业务计划；建立内部信息系统，推进财务、行政、人力资源的管理；负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；维持并开拓各方面的外部。

营销：1） 市场分析。2） 制定销售目标。3） 决定销售策略。4） 组织行动。5） 利益计划和资金管理。6） 提出市场开发建议

运营：　1、对年度生产经营计划的完成负组织与协调责任；2、对中、长期发展规划负组织、推动、执行责任；3、因调研信息严重失真，影响重大决策给造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。

运营总监的任职要求：

1、教育背景：管理类相关专业本科以上学历。

2、培训经历：受过管理学、财务管理、企业运营管理、领导艺术、生产作业管理等知识培训。

3、经验：5年以上工作经验，4年以上高级管理经验。

4、技能：出众的领导管理才能和良好的商业理念；

5、具有很强的团队协作精神、组织及策划能力和良好的沟通技巧；能与政府、企业高层人士广泛接触，并深入沟通；较强的逻辑思维能力；较强的英文听、说、写能力及熟练的计算机应用及操作能力；

6、个性特征：办事认真严谨；追求成功，精力充沛，可以承受较大工作压力。

2、营运经理与运营经理有区别吗，各负责什么工作呢

营运经理通常管理侧重 规划 数据 指标

运营经理通常专业侧重 操作 维护 优化

没什么区别,叫法不同而矣.

3、抖音运营专员和抖音运营经理有什么区别？

首先是级别不同，专员归属于经理管理。

专员属于执行层面，经理属于管理层面。

工作内容上，抖音运营专员主要负责具体实施，而经理属于全局把控，节奏把控职位。

4、运营总监和营销总监有什么区别

　　营销总监：是关于企业如何发现、创造和交付价值以满足一定目标市场的需求，同时获取利润的人。

　　运营总监：运营总监，也有的称首席运营官。该职位要全面负责的市场运作和管理；参与整体策划，健全各项制度，完善运营管理；推动销售业务，推广产品，组织完成整体业务计划；建立内部信息系统，推进财务、行政、人力资源的管理；负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；维持并开拓各方面的外部关系；管理并激励所属部门的工作绩效。

2） 制定销售目标。

3） 决定销售策略。

5） 利益计划和资金管理。

6） 提出市场开发建议

1、对年度生产经营计划的完成负组织与协调责任； 　　

2、对中、长期发展规划负组织、推动、执行责任； 　　

3、因调研信息严重失真，影响重大决策给造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。

三、工作范围和权限不同：

　　营销总监工作范围和权限：

审核并汇编下属部门的工作计划

制定销售计划和市场分析报告，报讨论通过

4调度销售资金 　　

审核，签署省级客户的合同 　　

考核下属部 门的工作效率 　　

下属部门负责人的工作调配安排 　　

巡查下属部门的工作状态 　　

分析并合理制定本部门的组织结构 　　

编写本部门经济效益损益分析 　　

审核下属部门各项规章制度 　　

组织培训部门负责人 　　

组织召开营销工作讨论会 　　

计划外资金使用的审批 　　

监督审查下属部门的资产管理和分库管理 　　

组织营销工作评审表彰会议 　　

协调同级部门工作 　　

审核下属部门各项费用开支 　　

对广告促销活动的审核 　　

对重点客户的档案资料管理 　　

对各销售片区负责 　　

广告促销分配计划的审批

　　运营总监工作范围：

　1、对的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权； 　

　2、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权；

　3、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权；

　4、对总经理决策有建议权。