文/顾小雨（微信：guxiaoyu0707）
全文共755个字，阅读约需5分钟。
欢迎关注短视频顾小雨头条号
私信回复“礼包”，送你价值199元的抖音特效短视频制作软件和模板教程
小雨前面为大家分享了拍摄抖音情景剧的制作规律和人员配置，人员配置好后，就要开始进行合理的分工了，这样执行起来效率才会更高！那么具体分工应该如何安排呢？主要分为以下三个方面：
1、 内容官
相当于团队的总导演，主要负责短视频垂直领域的内容，对短视频的风格、拍摄内容进行策划。内容官在团队组建初期，带领团队确定制作视频的大方向后，结合视频播放效果，再确定一个具体的小方向，使团队能够持续输出的内容。
内容官要清醒的认识到垂直的重要性，不断通过视频的播放效果，研究同类大号、解读后台数据等方式，聚焦并优化选题内容。在和粉丝互动、平台推荐过程中，紧跟热点、策划爆点，打造自己的专业领域的标签。尤其要考虑后期的收益，避免盲目跟风。
2、 技术人员
技术人员对前期拍摄和后期剪辑在硬件和软件上有过硬的技术，愿意不断的学习和摸索新技术、拍摄和剪辑风格的专业人士。在不断的学习中，提高创作水平与制作的速度。有些时候，一个好的拍摄和剪辑手法，也能起到画龙点睛的作用。在我们"一色黑科技"团队，这个角色由编导同学担任，基本承担策划、拍摄和剪辑的工作。
3、 运营人员
运营人员则能够准确把握平台调性，对各平台的推荐机制、平台流量、粉丝的兴趣点，尤其是平台的盈利模式，有着准确的把握。
其次，能够做好视频文案的写作与推广等工作。对于运营人员而言，能够准确的解读后台数据，能够做好和平台客服的沟通，收集平台信息等工作。运营人员工作的效果直接影响内容的选择，对用户有相当的敏感度，准确把握用户的需求，增加用户粘性。能根据自己专业领域的标签在多平台卡位，打造多平台矩阵，以及平台间的引流，让变现来得更快，走得更远。
最后，团队间的相互磨合和配合很重要，有利于团队向业务精、深、准方向不断迈进，形成良性循环。
