梦以航淘宝直播代运营靠谱吗？
是正规公司
淘宝代运营哪个公司比较好？淘宝代运营哪个公司比较好
深圳淘闪耀网店托管公司是全国领先的电子商务服务商，也是目前全国唯一一家有能力提供整体托盘服务的网店托管公司！
淘宝代运营可靠不可靠？是不是骗人的啊？
自己运营和代运营本质上是没有什么区别的，只是在团队配置上代运营公司相对专业一些，现在的网店不是一个人就能轻松做起来的，因为需要配置一些相应的人员，比如美工，客服，打包，视频剪辑师，文案编辑，内容营销运营，直播运营，主播等等，一个有规模的店铺基本上都会具备这一系列人员，试问一个什么样的人才能具备这一系列的技能为一身，就因为没有这样的人才会有代运营公司的出现，因为他们的人员配置齐全，可以解决客户的这些问题，有这方面意向的人我的建议是好好考察一下您要合作的公司规模和资质，在这行业里也不是遇不到千里马，就看您这位伯乐是否识货了，如果只是小打小闹的做网店，一个人忙点累点也是可以的，如果想做大还是要配置相应人员的，毕竟一个人的精力有限，自己也要多学习才行~不可信，是骗人的。
保证销量、保证做到皇冠。在不计成本的情况下，可以做到，而且很多代运营也是这样做的。但是你不赚钱啊。退一步讲，如果他们能做到皇冠、保证销量又能赚到钱的情况下，为什么不自己售卖产品，开店铺呢？当然并不是说所有的代运营团队都是骗子，只是好团队很少而已。我建议大家在选择淘宝代运营之前，要考虑两个问题？
1、你的类目适合做淘宝代运营吗？
并不是所有的类目都适合找淘宝代运营打理店铺。很多新开店铺的小白店主被骚扰电话轰炸的时间长了，会很相信打电话的这个人，所以就抱着试试看的态度，做淘宝代运营。但是大家静下心来，理性的想想，淘宝网月活跃用户7亿人，很多热门类目，天猫店铺巨多，除了天猫店铺，排名靠前的淘宝店铺普遍都是皇冠号.。这些店铺都已经很多年了。有自己的鱼塘，随时可以让老客户为他们提升交易数据，而且老客户都是有标签的。所以新的淘宝店铺想出头，很难。而且这些热门的大类目，工作量太大。一个运营根本就忙不过来，肯定需要美工、运营、客服等团队协同作战，才能把店铺搞好。代运营的销售动动嘴就能给你弄好。他有现成的几千人的鱼塘，而且标签正好跟你淘宝店铺划等号？不可能吧。他能给你匹配5～7个工作人员运营店铺？不可能吧。所以大类目或者大类目下的竞争激烈的细分类目都不是太适合找代运营。建议自己组建团队运营淘宝店铺。
小类目适合找淘宝代运营，而且只要不是骗子公司，也能胜任这个运营工作。
淘宝用户多、流量大，很适合小类目产品在淘宝上开店铺。比如一些机械设备行业，做淘宝店铺，主要流量来源就是手淘搜索，同行对店铺主图、主图视频、详情页、评价体系都不是很认真。代运营有自己的美工团队，运营专员。店铺开通并持续盈利的可能性很大。
2、怎样才能找到靠谱的淘宝代运营团队？
先看看什么团队不靠谱？
夸海口的不可信。一个月上皇冠、保证销量、保证你一个月能赚30万的。不可信。
免费运营吃销售提成的要慎重考虑。大家在百度上搜索一下相关的案例。有很多骗子就是这个套路骗人的。具体可以看看百度视频
运营团队少的团队不可信。
很多公司销售巨多，运营人员少。这种团队签的客户很多，但是有没有足够的人员运营。最后只能是没有效果。
还有很多很意料之外的情况会发生。希望大家学会甄别。淘宝代运营市场，骗子无处不在。淘宝发展到目前的阶段，根据市场的需求也出现了一些寄生产业，最为常见的就是淘宝代运营服务，淘宝代运营服务的出现也为传统商家带来了很多好处，那淘宝代运营到底可不可靠呢，代运营本身是没有可不可靠之说，只有代运营的公司或者模式靠不靠谱。下面一起了解下吧！
鉴别公司靠谱最基础的是公司有没有营业执照是不是正规公司，再看模式，代运营的模式基本上是基础服务费+销售额提成的。如果不是那就要当心了，比如说只有服务费后期没有销售额提成，利益不捆绑，运营工作没有动力，做店自然不积极。只有销售额提成这种模式是不可能存在的，如果真存在那肯定是陷阱，因为天下没有免费的午餐，店铺在运营初期运营成本是最大的，不管是人工成本还是时间成本，所以需要有费用的支撑。
另外还有一点靠谱的代运营公司是不会乱承诺客户销量的保证的，因为销量影响的因素是比较多的，不仅仅是代运营公司单方面的能够保证的了的，比如物流，发货，客户，售后都会影响销量。所以报销量的公司肯定不靠谱。
有些客户会通过给公司要运营计划，来判断公司运营靠不靠谱，其实这个是行不通的，第一，运营方案属于行业机密，不可能轻易让你知道；第二，计划就是计划，而运营是不断变化的，计划赶不上变化，所以做计划体现不出来运营实力，最多体现编辑能力。一 后悔没有早看到，新店铺如何做好广告
新开店铺不管是实体还是淘宝，首先我们都需要多多少少有广告语，因为这样会是吸引眼球的一部分，什么样的广告语也要结合自己产品的本质还有整个店铺所经验的范畴，也不能太过，下面 我说介绍的主要还是淘宝类别的，希望能帮助大家
二如何修炼成电商运营高手
现在很多做电商的朋友，其实水平都特菜，很多时候不知道应该从何下手，每天忙活过来忙活过去的，也没有多少的生意，到各个论坛，逛所谓的大神的帖子指导什么的，最后也发现对自己没什么用，到网上找各种各样的教程学，结果觉得很散，好不容易学明白了，结果玩法又变了，老坑爹了所以如果你真心的想让自己在电商这个行业有一番作为，让自己的店铺起死回生，你可以来这个群学习，开头是：三七五，中间的部分是：二二三，最后的三位数字是：七九零，按照顺序组合起来，你就能找到一个学习的新大陆
三 很多网店为什么做的那么痛苦
电商行业的状况，是江湖上流传着太多的不可言说，也就吸引着太多的不明不白。
商业零售本是一个细腻的系统工程，太多人想要用一把尺子和一杆秤去测量商业的尺寸和重量，把显微镜搬出来了的也大有人在，但是，这些都没用。因为，好多年了，你还是那么痛苦。
商业零售既是科学，也是艺术。不走心的买卖，终究是没法逆袭。所谓的秘诀和机遇，能帮你获得一顿早饭，想要顿顿都凭好运气，无异于天方夜谭。
你，为什么那么痛苦呢？继续碎碎念：
1丶认为大卖家是靠运气，所以你也去找运气。运气是能找的么，能找到的不叫运气。
机遇却是可能遇见的，但是机遇不常常出现，有些机遇只出现一次，就不再出现。比如，早期的集市的草莽阶段（标志就是店铺丑），店铺形象和气质是无所谓的，因为大家都是丑的，认真攒下人品的，活了下来，并且活得很好。
现阶段再整一个丑陋的店铺出来，只会让你痛苦不堪。
就一般而言，称王称霸的店铺，基本都是对得起买家的审美情趣的。别去学特例，学不来的，也复制不了。那个阶段已经一去不复返了。
2丶认为大卖家是靠关系，所以你也去找关系。实际情况是因为业务有竞争力才有资源照顾，不是因为资源照顾才有了业务。鸡生蛋蛋生鸡这话题其实是绕不明白。这个世界相对还是很公平的。
3丶认为活动资源才是王道，可是一个弱势店铺拿到的几率几乎为0，平台这么干其实是对的。
4丶以为抢到豆腐块就万事大吉了。排名这事儿吧，也是科学和艺术。科学的部分负责让消费者尽可能优先看见最受买家欢迎的产品和店铺，没有一定水准的店铺，光靠技术是不可能站稳豆腐块的。好一点的店铺根本不用抢自然就有豆腐块；艺术这部分负责给市场提供无限的可能，也给所有卖家提供可能，这是随机的，排上了那是运气，这就是为什么不管多小的店流量都不可能是0的原因所在，平台是极为聪明的。那么问题来了，你准备一辈子都去抢豆腐块么？
5丶绝大多数的大店铺，其首页是比较有深度的。他们的首页1米8的高挑个，你的首页1米不到，气场就输了。你的店30款产品，大店有300款，你又气短了。
6丶在买家的眼里，除了比个头，还在比气质。你相信店铺也有气质么？
7丶你不知道如何把控供应链，仓库里压着一大堆的货，然后开始以库存指导销售，这是一个十分需要勇气和智慧去解决的死结。产品储备二八开，这是谁也挑战不了的铁律。
8丶推广就能推广出一个大店铺么？有些人上一次春晚就红了，有些人年年上春晚也还是红不了。大把的钱钱，打了水漂。关键，还是气质！
9丶玩过战略亏损么？战略亏损得多大的理想的企业才能玩的啊。你昨天19块有人买，今天29块他们就都不会理你了。
10丶低价丶低价丶再低价，等等，你都跪下来了，买家如何会尊重你。
11丶最核心的20%买家群体创造了80%的交易额，流量的绝对值没啥用，流量的质量特别关键。其实呢，这些人会想“我可不愿意将就着用最差的产品”，于是，你会发现他们捧起了那些价格没有优势的大店铺。去交易纪律看一看吧，钻级买家哗哗哗的，一定要看得见啊。
12丶没有团队，但是目标又很大，不痛苦也是不可能的。
13丶电商门槛高了，是因为同行越来越高大上了，也越来越高富帅了，再也不是草根集群了，所以，钱这东西越来越重要，不然周转不开。
14丶你认识多少个TOP店铺老板，我说的是各个类目TOP1丶2丶3级别的，如果你真的认识他们，你会发现他们几乎都是温和丶表达清晰丶逻辑严密丶敏感丶理解能力超群的人，并且很多都是“文艺青年”。多找机会去接触他们，多去一寸一寸的拆他们的店铺进行思考。
15丶优胜劣汰，这四个字不要忘记。前提不是如何生存，而是如何“优”。
16丶如果不求规模，专注做小类别的产品，也不建大的团队，这个时候你需要的耐心，慢慢来，将买家好好圈起来，加好友，打电话，怎么顺手怎么来，长期的坚持下去。吃饭是没有任何问题的。成交过的，交朋友更容易一些。
17丶归根结底，卖一盘好货一定是必须条件。
18丶网店的核心，在于信任，在于说服力。要探讨这些东西，十天半个月估计都探讨不完。想法要完整，做法要细腻。没有捷径可走。代运营公司现在似乎被披上了“骗子”的外衣。很多商家老板统一口径反映，找的代运营公司不靠谱，就是骗钱的，其实在你也应该反省反省你自己。是不是你内心的贪念让你掉进了一个又一个的坑里呢?
你是不是总想着掏很少的钱，赚取更多的利润。所以你选择了一家价钱便宜的一家公司，最后店铺不但没有起色，而且还被扣了2分。
有一句话说的好：好货不便宜，便宜没好货，你本身就是个卖货的，最后却聪明反被聪明误。
你说你不赔钱，谁赔钱。
还有的公司和你说保多少多少额度。这明显就是销售型的代运营公司嘛，就是忽悠你钱来的。但是你一听能保额，觉得不错，其实你又掉进了骗子的坑了。
正规的代运营公司不会和你在钱上反复强调。而是直接就你店铺的情况进行分析，策划出一套切实可行的方案。是用实力说话，而不是口头说的你的天花乱坠的。
天上掉下来的馅饼都是雷，所以找代运营公司的时候，一步一脚印，踏实点。你就能找到靠谱的公司。
以上是我的一点建议，希望对你有所帮助。
直播运营是做什么工作的？
直播运营主要是管理艺人，通过多种形式激励艺人创造优质内容。掌握并了解最新的艺人和业内动向，整理收集业务信息资料，建立最新的信息资料库。熟悉整理直播生态相关知识，艺人进行管理培训。协助部门领导制定签约艺人的发展计划及管理制度。
直播运营工作内容
1、与公司艺人、主播对接并配合执行日常工作安排。
2、与客户及直播平台对接各类线上、线下广告及商务活动。
3、参与新主播的招募、指导工作。
4、艺人、主播的微博、粉丝群、贴吧等日常维护。
5、主动提出、发现所负责主播在开播过程中所需要改进的问题，尤其是新人主播在开播过程中遇到各种各样的问题，并给出相对应的解决方案。
6、主播日常直播监管，数据统计。
扩展资料：
直播运营普遍职位要求
1、形象气质佳，善于交流，谈吐得体，有较好的交际、沟通能力。
2、工作细心，认真负责有耐心，处事有原则。耳聪目明，灵活变通，做事不死板。
3、对直播行业有一定了解。
4、对时下直播行业的热门游戏等有一定了解。
5、熟练使用各类常规办公软件。下面我们广州营销bar针对这个话题找来了几个资深的淘宝运营分享下他们对于淘宝运营的看法，让很多对于淘宝运营每天做些什么事情的朋友有个清晰的了解。 淘宝运营a的见解：
1.店长要全面负责网店的日常运营，做出运营预算，对网店业绩直接责任，要懂得网店产品规划；组织、培训及管理客服团队进行在线销售，完成销售任务；协调内部资源完成采购、物流、售后等各个环节；对日常工作出现的问题及时解决，保证团队工作的正常进行，监督并持续提高业绩水平；策划并组织实施网店整体营销推广，提升网店自身营销能力；定期针对推广效果进行跟踪、评估，并提交推广效果的统计分析报表，及时提出营销改进措施，给出切实可行的改进方案；能够及时分析网店的各项销售数据等等。。 2.首先对淘宝各项操作流程要非常熟悉；自身要具备较强的销售能力、执行能力和总体规划能力；具备良好的网络销售技巧，要有一定的电子商务基础，熟悉b2c运作模式和流程；熟悉网络购物流程，熟练使用网络交流工具和各种办公软件；掌握量子恒道、数据魔方等网店统计工具；熟悉淘宝直通车和淘宝客等淘宝宣传推广工具；良好的沟通及文字处理能力，打字速度要快等。 淘宝运营b的见解：
运营是核心层，运营总监更要挑得起大梁，了解电子商务所有环节及细节，并且一个出色的运营总监一定要有自己的独门绝技，他是一个专业的多面手才能胜任这样的岗位，所以要做到以下几点：1.分析行业数据、店铺所有数据、对目前现有资源做整合，提升店铺的综合能力。2.根据数据制定各种任务和目标，不断优化调整各个岗位日常目标、短期目标、长期目标。3.引流、优化转化率、增强公司硬性竞争力。4.发现问题及短板并用最快速度解决，提升团队执行力和战斗力。每日必做功课：1.分析数据。找问题并解决问题。结果是引流，打爆款，稳定现有爆款。2.研究竞争对手，吸取学习经验3.协调、指导团队每天定任务，及时跟进保证团队每日高效，简洁完成任务。4.不断学习充实自己。5.随时了解每个岗位现有的问题并作出解决和优化。做到这些便可让团队每天保持爆发力和战斗力。 淘宝运营c的见解：
“运营”是一个领导者，需要具备以下几项能力：1丶平台丶行业要懂，因为你店铺的状况需要参考值去衡量；2丶策划丶推广丶设计要懂，因为执行的人需要你去指导；3丶要懂财务，因为费用需要你去核算；4丶要懂供应链，因为库存需要你去把控；5丶要懂产品，因为卖点需要你去挖掘；6丶要懂管理，因为员工的积极性需要你去带动；7丶最后一点也是最重要的一点；就是思路，思路体现在规划，因为老板的底气来自于你的计划。1、直播策划与落地执行，跨部门沟通协调，确保直播业绩达预期完成；
2、参与平台直播项目运营工作，活动策划、货品规划、流量及转化数据指标跟进、活动复盘等；
3、分析后台数据，提炼与总结，挖掘新的业绩增长点，提升直播业绩
4、包装、规划主播，增加粉丝，维护粉丝，最终达到销售额的提升；
5、负责和主播对接，主播换衣间隙和粉丝互动，对直播效果承责；
