《零售与电商观察》获悉，7月6日凌晨，同程生活CEO何鹏宇发表内部信称：“同程生活”更名为“蜜橙生活”，在之后的发展方向上将会围绕团长（KOL、KOC）进行供应链的创新，包括私域流量运营、直播运营、供应链赋能”，这意味着同程生活将从C端业务转向B端。

同程生活成立于2018年1月，隶属于苏州鲜橙科技，同年8月正式运营，随之开始了疯狂的并购之旅：2018年12月，同程生活并购广州千鲜汇，全面进军华南市场；2019年9月，湖南的考拉精选并入同程生活；2020年8月，苏州本地平台“邻邻壹”并入同程生活。

截止去年8月，同程生活共获8轮融资，金额累计达数亿美元。此时的同程生活与兴盛优选、十荟团被业内人士并称为“老三团”。

2020年同程生活年GMV在100亿左右，并且定下了2021年GMV目标是翻三倍，做到300亿到500亿的目标。

随着巨头入场，“拼资本”“拼补贴”开始大行其道。对于2021年目标，美团优选则将年GMV锁定在2000亿；多多买菜是1500亿；橙心优选为1000亿，兴盛优选则为800亿左右，与此作为对比，同程生活的目标略显“低调”。

面对行业的变化和巨头的压力，同程生活做出了很多调整，比如对入驻团长设置了门槛，需要满一定人数的微信群，又比如短暂上线的成团考核，自提点当日销售额价格达到一定金额，仓库才会发货。值得注意扎根北京的京东区区购也使用了同程生活类似的成团考核，而随着几个互联网平台的进入，他们两家前者取消了这个标准，另一个则是将标准一降再降。

在今年4月，同程生活正式入驻抖音，开启了直播运营的业务板块，而这也是此封公开信的主要内容之一，即团长和直播供应链业务将成为“蜜橙生活”之后的主要业务。