“我觉得抖音直播的运营模式，一直在颠覆业内的认知”；
“彼时的高流水不算什么，更重要的是流水背后的稳定机制”；
“一次次精准地解决痛点，也踩准了公会发展难点，助力他们成长”······
以上是公会长们对抖音直播的直观印象。三年来，从上线日结到实行精细化公会任务，再到制定主播与公会签约期限，抖音直播的运营思路一直“不走寻常路”。
6月2日，抖音直播在杭州召开机构大会，“不限公会大小，定向邀约”。这次的大会上，抖音直播表达了一个愿景：要做最懂机构的“贴心助手”。
具体点就是，抖音直播发布了“星河计划”，从扶持和服务上为公会成长、发展提供支持。
政策在变，但核心的本质似乎没变过。这次，抖音直播又会有什么新的模式来打破业内认知吗？
抖音直播再开机构大会
6月2日，杭州，抖音直播召开了一场主题为“繁荣共生”的机构大会。
活动还没开始，会场外就围满了参会人员。到场的公会除了有无忧传媒这类头部公会外，现场也出现了许多新型公会的身影。
“平台召开机构大会肯定要来。”到场的一位公会长表示，“这是抖音直播指明给平台机构召开的大会，肯定会有很多一手的信息发布。”
一般来说，平台的机构大会不外乎提出各种计划，尤其是巨额补贴，在业内并不稀奇。但不同的是，“抖音直播要做最懂机构的‘贴心助手’”，这是在现场，抖音负责人左飞所强调的一个愿景。
如何定义“贴心”，又怎么理解“最懂”？抖音直播团队显然有自己的思考。
大会现场，抖音直播三位相关负责人先后上台做了主题分享。
“持续构建'平台-机构'稳定健康的合作机制，” 抖音直播机构负责人左飞在分享中说道，“⿎励持续努⼒经营的公会每⼀份投⼊都能够得到回报，让更多的公会加速度获得增长。”
除了要持续的和公会保持良好的合作，抖音直播机构负责人左飞在他的分享中，还抛出了抖音直播2021年的发展规划，和实际的目标数据。
”2021年的目标是保持平台的高速增长，并帮助平台上50%的公会实现营收翻倍。“
自抖音入场直播以来，机构们对这个流量增长迅猛的平台就抱以了极高的关注和期待。面对抖音平台超6亿的日活，和许多从零崛起的成功案例，行业内的公会在选择平台时，还是会将抖音直播放在首选名单。
同时，抖音直播在业内也以运营见长，各项新政策推出、管理上的快速迭代和变化都引起了大量讨论。
那么这次，抖音直播又会带来什么新思路吗？
抖音直播如何做“贴心助手”
会上，抖音直播发布了“星河计划”。而这项计划，承载着“50%公会营收翻倍”的期望。
“在2021年，抖音直播将围绕公会经营的五项核心职能：主播招募、主播管理、短视频内容、直播内容、粉丝挖掘和维护，为公会提供运营支持，来帮助公会实现增长。”左飞说道。
而“星河计划”就是抖音直播目前为公会提供运营支持的一项扶持计划，该计划具体分为三个方面：公会成长、主播成长、产品赋能，其实也就是公会侧、主播侧和后台产品侧。
我们首先来重点看一下公会侧，其主要内容分为两点：扶持和服务。
①扶持
扶持计划分为两个，一个是“公会能力进阶提升任务”，五项核心能力达到一定标准的公会，在完成平台设置的各项能力进阶提升考核模块后，可以拿到额外的任务奖励。类似于，120分的卷子设置了30分的加分题，考生答完、答对加分题可以拿新的奖励。
另外的一个进阶提升任务，是针对抖音直播上个月提出的“拓星计划”。公会要是在原有拉新基线上有额外增长，增长的部分也有现金奖励，同样是一个加分题的设置。
除了公会进阶任务外，还有一个扶持计划是“优质主播扶持计划”——为优质主播提供流量扶持，为引入优质主播的公会提供分成奖励，并将主播流水计入公会流水任务中。
②服务
服务也分为两部分，一部分是平台的运营服务，将会以区域化的形式覆盖到更多的公会。
抖音直播机构负责人左飞还在会上明确表示：“走下去，面对面。”抖音直播未来会投入更多的运营人力、组织更多的拜访，与公会建立起更多充分交流的通道。
抖音直播在这一点上的目标是：100场的面对面交流会、1000次的公会走访。
另一部分则是抖音直播会推出“直播学园”，会为公会提供系统性的教育解决方案，让公会在课程研发、课程培训上都能有所成长。
“星河计划”的主播侧上，抖音直播推出了“潜力主播”的成长模型，给成长主播设置了更多的玩法和曝光机会，对头部主播实行1V1专属运营服务。总之，就是为不同阶段、不同类型的主播，设置了不同的运营策略，配合公会满足主播在每个阶段的需求，构建一个良好的成长通道。
至于产品侧，会有更好的跟播工具、完善结算体系，还会上线“公会绩效体系”，将一种更互联网化的管理方式，引入到带有江湖气息的公会中，进一步改变公会的迭代和成长。
总的来说，抖音直播的“星河计划”更多的是在给公会成长设置足够的空间，用进阶提升任务继续拉高头部公会发展天花板；用优质主播扶持计划和运营服务，让中腰部公会有更多的机会成长。
事实上，行业里一直不缺烧真金白银补贴的平台，公会真正挣钱的途径也不应该是靠拿补贴挣钱，不断地成长、不断地前进，才是一个公会持续保持盈利的良方。
三年内在不断创新和颠覆
“我觉得抖音直播的运营模式，一直在颠覆业内的认知”、“彼时的高流水不算什么，更重要的是流水背后的稳定机制”、“一次次精准地解决痛点，也踩准了公会发展难点，助力他们成长”······
以上是公会长们对抖音直播的直观印象。
回顾来看，抖音直播从2018年入局到现在，已经有3年多的时间了。拿到行业中来看，抖音直播还算作是一个新兴直播平台，但其实，抖音直播的很多做法和举措都十分超前。
抖音直播说自己要做最懂机构的“贴心助手”，底气就在于抖音直播背后的运营和管理团队，十分了解机构的痛点。
这一点，从抖音直播的发展历程中也能看出来——
2018年1月，抖音直播正式推出。同年2月，行业里就出现了抖音直播公会发布的主播招募信息。
进入2019年，抖音直播的关注度增加，越来越多的案例和数据涌现，这个时候的抖音直播也快速迭代。
2019年9月18日，抖音直播上线日结功能，不管是个人主播还是公会主播，每天下播后就可以与平台结算收益，但平台和公会还是保持按月结算。
这一功能一举解决了行业薪资纠纷的痛点，对主播、公会都有着很大的吸引力，也降低公会与主播双方的内耗成本，让公会与主播因薪资问题产生的纷争大大减少。
同时，日结功能也改革和优化结算制度，让税务问题得到了解决——要么由平台直接扣除，要么由平台负责，行业税收得以正规化。
2020年4月22日，抖音直播又制定了主播和公会合作期限的限制，改变了整个行业的签约模式，许多公会开始找寻由法务认定过的正规合同，开始在线下和主播签订更长远的协议。
除了这些对行业影响比较深远的政策外，抖音直播还在运营、中台、产品端等多个方面做出了尝试和调整，通过平台激励公会成长。
实际上，公会和平台是一个互利共生的角色，双方需要的都是共同的成长与不断进步。
从上面的回顾来看，抖音直播在公会管理策略和运营政策上，很好地抓住了这一点。许多管理方式，目前已经成为了行业的主流趋势，而抖音直播的公会也越发壮大。
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