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短视频运营写不好，账号可能就废了。

很多人写，要么像流水账，要么全是空话。其实短视频运营，就三件事数据、问题、计划。

先说数据。别只盯着播放量。点赞、评论、完播率，这些细节藏着真相。比如完播率低，说明内容可能没抓住人。点赞多但转发少，说明内容不够走心。

数据要对比才有用。今天和昨天比，这周和上周比。哪个视频表现好，哪个差，一眼就能看出来。比如某个视频点赞高，看看它的标题和封面，是不是有特别的地方。

问题要找具体。别笼统说内容不好。具体是开头没吸引力，还是结尾没留人。比如开头三秒没人看，说明黄金三秒没抓住。结尾没互动，说明引导不足。

计划要落地。别写优化内容。具体是优化标题，还是调整节奏。比如标题要加数字，节奏要加快。写清楚怎么改，改到什么程度。

很多人写，喜欢写一堆目标。比如提升粉丝。目标要拆解。怎么提升？发多少视频，互动多少次。比如一周发五条，每条争取100互动。

工具要用上。比如用表格记录数据，用思维导图找问题。表格能看趋势，导图能理清思路。

别怕写短。几句话说明白就行。比如数据完播率低。问题节奏太慢。计划加快节奏。

不是给领导看，是给自己看。要能指导下一步。比如下个视频开头改用提问。

很多人写，最后变成自我安慰。比如虽然数据不好，但努力了。这不是，这是汇报。

写时，问自己三个问题数据说明了什么？问题出在哪？下一步怎么改？

比如数据显示评论少，问题可能是话题不够吸引人。计划是下次用热点话题。

记住，不是写报告。是复盘，是找路子。比如发现用户喜欢干货，下次就多讲干货。

很多人写，喜欢用专业词。比如用户画像。直接说用户是谁就行了。

简单说，短视频运营，就是用数据说话，找具体问题，给明确计划。比如播放量降了，因为封面不够吸引人，下次改用对比图。