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电商运营岗缺人？先看看你到底缺啥人。

电商运营现在真不好招。公司天天喊要转型，要搞直播带货，要搞短视频引流，可招来的人根本不懂。要么是纯小白，啥也不会；要么是老油条，只会按老套路出牌。

你想找的人得懂啥？得懂平台规则。比如抖音，流量分发咋算的？推荐机制咋玩的？这些你问新来的运营，他要是答不上来，赶紧让他走人。平台规则天天变，不懂这些，干啥都是白搭。

还得懂用户。现在的人买东西，图啥？图便宜？图方便？还是图个新鲜？你得知道你的用户在哪，他们爱看啥内容，爱刷啥视频。不会做用户画像，不会分析数据，那不是运营，那是凑数的。

直播带货更是重头戏。直播前得准备啥？话术咋说？产品咋展示？直播中咋互动？遇到黑粉咋怼回去？这些细节，没干过的根本不知道。你招的人要是只会念稿子，那不如直接用AI。

短视频运营也一样。标题咋起？封面咋做？视频开头三秒咋抓住人？这些小技巧，没经验的人根本想不到。现在短视频竞争太卷，稍微差一点，流量就没影了。

数据分析能力也不能少。每天看后台数据，知道啥产品卖得好，啥内容受欢迎。能根据数据调整策略，而不是拍脑袋做决定。不会看数据，那叫瞎干。

沟通能力也得行。对接供应链，对接主播，对接平台运营，哪一样都离不开沟通。要是说话不利索，或者听不懂别人意思，那工作根本没法推进。

还得有点抗压能力。电商运营天天熬夜是常态，压力特别大。干不动的人，干两天就跑了。你招人的时候，得看清楚这人能不能扛住。

所以啊，招电商运营岗，别只看简历上的经验。多问点实操问题，多看看他的数据作品，再看看他处理问题的思路。别稀里糊涂招个花瓶运营，到头来还得自己动手。