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餐饮老板注意了，这岗位能救你的命。

现在做餐饮，光靠味道还不够。线上没人知道你，等于白忙活。新媒体运营就是专门干这个的。

他们得天天琢磨怎么让更多人看到你。比如发短视频，拍个后厨做菜，或者老板亲自出镜讲创业故事。

这些内容得有看头，还得有人愿意点个赞。

不然视频发出去，就像石沉大海。

很多人以为发发朋友圈就行。真不是这么回事。

新媒体运营得懂平台规则。抖音、小红书、快手，每个地方的人喜欢看的东西不一样。

他们在抖音发个搞笑视频，可能火。在微信发，可能没人理。

所以得知道哪个平台适合你。

还得会玩热点。比如最近流行什么梗，怎么结合你的店。

去年有个炸鸡店，跟着狂飙电视剧火了一把。他们拍了个老板像高启强一样吃炸鸡的短视频。

结果那几天炸鸡卖疯了。

这就是借势。

数据分析也很重要。他们得知道哪个视频效果好，哪个不好。

比如点赞多的视频，下次多拍点类似的。完播率低的，改改方式。

不然瞎拍，白花钱。

文案和设计也得会。标题得吸引人，图片得好看。

比如拍个奶茶视频，标题写这杯奶茶喝了能回初中。

有人就冲着这个点进来了。

所以内容得勾住人。

成本控制是关键。做新媒体，钱花得明明白白。

他们得知道哪些渠道值得投钱，哪些没必要。

比如现在抖音投流，可能几万块就跑不通。

不如试试小红书，可能几千块效果更好。

这得会算账。

团队管理也很重要。新媒体不是一个人能搞定的。

拍视频的、写文案的、做设计的，都得协调好。

老板得清楚，这个岗位是带团队的。

不是找个年轻人让他瞎忙活。

最后一点，得懂餐饮。

他们不光会发视频，还得知道哪些活动能吸引顾客。

比如拍个周末特价视频，得真实惠。

不然拍得再好，顾客来了发现没优惠，下次就不来了。

所以内容得落地。

新媒体运营对餐饮公司特别重要。

选对人，能让你多赚钱。

选错人，可能就亏大了。